有效溝通技巧培訓

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有效溝通技巧培訓公開課

管理—有效溝通技巧訓練蘇州：2025年10月23日

有效溝通技巧訓練課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 學會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術3. 減少沖突，增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題，提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

共同頻道-360度高效溝通力提升蘇州：2025年11月05日

1、了解溝通的概念和基本原則，能夠避免常見的溝通誤區(qū)。2、學習溝通的五步驟，能夠準備一場完整的溝通過程，達成溝通效果。3、掌握內(nèi)部360度多維度溝通的實用技巧，如匯報、表揚、指導、交流等。4、能夠識別溝通風格，并調(diào)整自我的溝通方式。參訓對象：企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.......

職場超強溝通術上海：2025年09月26日

部門經(jīng)理、主管、采購、市場、銷售、客服、行政人員、班組長、儲備干部等課程大綱:討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？一、從三大維度分析職場的所必須的五大特質1、如何應對壓力2、如何忍受感官刺激3、愿意接受新事物的程度4、如何順應他人5、如何專注于工作與目標二、運用NLP的工具與理念使認知趨于相同1、不是你表達的意思對......

建立信任的四個加油站——洞察人性的溝通與反饋技巧上海：2025年11月05日

所謂管理的好，前提是建立良好的溝通并達成共識，是職場中高效組織運作成功與否的關鍵環(huán)節(jié)。建立信任是溝通的基礎，學習聆聽與感同身受，管理者將在課程中練習并體驗從認知層面解決溝通障礙，識別他人的情緒狀態(tài)并加以管理，運用恰當?shù)臏贤ǚ绞脚c有效的反饋已經(jīng)是職場一項必不可少的技能。課程目標一、溝通的最高境界在于提升自我感知力和覺察力......

有效溝通技巧培訓內(nèi)訓課程

人際風格與有效溝通技巧主講：王老師

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估，找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領域。1、測試你的溝通能力狀況2、測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、溝通的第一個原則：夸獎......

有效溝通技巧實戰(zhàn) 主講：張老師

全面了解溝通的過程以及要素深刻理解溝通是一個互動過程學習掌握溝通的五項基本原則運用溝通視窗完善自己的溝通掌握避免溝通漏斗的三個要點練習理解同理心傾聽三個層次理解運用同理心溝通五個步驟課程大綱：篇頭語：重要性無以復加，虛無性無從著手！一、什么是溝通1、溝通的定義2、溝通是一個互動的過程3、溝通的功能4、溝通的三個行為5、......

全員高情商與有效溝通技巧訓練主講：吳老師

本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質，系統(tǒng)闡述高情商與溝通技巧是公司職員必備的優(yōu)秀品質。課程共十章，從職員情緒的察覺與利用、人才選拔情商、溝通情商、誠信管理、責任意識、信任管理等方面全方位提升職員的EQ指數(shù)，提升溝通技能等。闡述員工該如何高效真實地匯報工作，如何聽取不同類型的工作匯報，以及如何管理不同類型員工的情商藝術。課程對象......

有效溝通技巧與團隊建設主講：蘇老師

1.全面學習企業(yè)管理的系統(tǒng)過程，讓中高層管理人員統(tǒng)一觀念、達成共識；2.學習在企業(yè)內(nèi)部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3.學習如何成為一個優(yōu)秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；4.如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發(fā)揮更高......