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銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)

銷售預(yù)測(cè)是以過(guò)去的銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)市場(chǎng)趨勢(shì)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析確定市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)變化，并結(jié)合企業(yè)在預(yù)測(cè)期間將采取的可能導(dǎo)致銷售增長(zhǎng)的市場(chǎng)行為（新產(chǎn)品上市、渠道促銷、市場(chǎng)滲透、消費(fèi)者促銷、媒體廣告投入等），進(jìn)而預(yù)測(cè)在未來(lái)一定時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)。銷售預(yù)測(cè)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和銷售目標(biāo)的制定具有重要意義。

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銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理深圳：2025年10月17日

銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購(gòu)/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員、銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳。課程大綱:銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-......

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理上海：2025年10月18日

銷售預(yù)測(cè)需求計(jì)劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單-------解決預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或需求變化造成庫(kù)存（含長(zhǎng)周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計(jì)劃銜接管理銷售預(yù)測(cè)和生産計(jì)劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計(jì)劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......

巔峰銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年10月18日

強(qiáng)化銷售習(xí)慣，培養(yǎng)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng)洞察客戶心理，掌握成功銷售的基本法則提升銷售技能，從關(guān)系型銷售到顧問(wèn)型銷售強(qiáng)化溝通訓(xùn)練，提升銷售人員銷售談判技能破解銷售異議，整合思維、方法、工具系統(tǒng)課程大綱：一、銷售人員的職業(yè)修煉成功欲望：要有強(qiáng)烈的企圖心輸出工具：銷售人員夢(mèng)想計(jì)劃書(shū)洞悉人性：察言觀色注重細(xì)節(jié)高效溝通：深度贏得客......

十招激活銷售團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年09月26日

1、銷售主管學(xué)會(huì)系統(tǒng)激活團(tuán)隊(duì)方法。2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。3、制定銷售目標(biāo)推動(dòng)銷售人員的活動(dòng)管理。4、建立銷售培訓(xùn)體系，快速提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。5、學(xué)習(xí)如何激勵(lì)各種類型銷售人員并留住骨干？6、學(xué)會(huì)制定一份有效的銷售激勵(lì)方案持續(xù)拉動(dòng)銷量。7、如何打造團(tuán)隊(duì)瘋狂銷售文化，有效激活銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。8、如何根據(jù)企業(yè)資源建......

銷售預(yù)測(cè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算與銷售的目標(biāo)和計(jì)劃主講：朱老師

引言：老祖先的智慧與銷售預(yù)測(cè)1、老子：與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行2、孫子：不謀萬(wàn)世者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足以謀一域3、禮記.中庸：預(yù)則立，不預(yù)則廢4、毛澤東：沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)5、哲學(xué)思維：因果關(guān)系、質(zhì)變與量變第一單元：銷售預(yù)測(cè)誤區(qū)、意義與目的1、銷售預(yù)測(cè)的意義2、銷售預(yù)測(cè)的目的3、銷售預(yù)測(cè)的常見(jiàn)錯(cuò)誤4、......

銷售管理之銷售預(yù)測(cè) 主講：杜老師

企業(yè)副總及副總以下的管理人員學(xué)習(xí)目標(biāo)銷售管理在企業(yè)的具體方法和內(nèi)容。課程內(nèi)容1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.1 為什么要進(jìn)行銷售管理？1.2 銷售目標(biāo)誰(shuí)來(lái)制定？1.3 銷售目標(biāo)制定的原則是什么？2 銷售目標(biāo)制定的方法2.1 目標(biāo)是怎么來(lái)的？2.2 年度銷售增長(zhǎng)是怎么來(lái)的？2.3 制定什么樣的銷售目標(biāo)才是合理的？3 銷售管......

銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃制定實(shí)施與產(chǎn)銷銜接管理主講：雷老師

課程導(dǎo)入：交貨及時(shí)率低，預(yù)測(cè)需求波動(dòng)計(jì)劃不準(zhǔn)確，如何解決插單，急單，補(bǔ)單，加單。減單和消單，缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度，計(jì)劃趕不上變化快，不知道如何確定產(chǎn)銷銜接模式和供應(yīng)交貨對(duì)策，預(yù)測(cè)模式下生產(chǎn)方式和采購(gòu)方式正確選擇縮短交貨周期。熱點(diǎn)：銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和產(chǎn)銷銜接準(zhǔn)確率決定公司盈利成敗課程大綱（兩天......

企業(yè)銷售預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理主講：崔老師

1、科學(xué)的銷售預(yù)測(cè)，可以讓企業(yè)規(guī)避缺貨及積壓風(fēng)險(xiǎn)。2、了解準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)，對(duì)區(qū)域產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的重要意義。3、學(xué)會(huì)銷售預(yù)測(cè)的方法及步驟，合理銷售預(yù)測(cè)及訂單處理。4、學(xué)會(huì)安全庫(kù)存管理的基本工具及其使用方法。5、引導(dǎo)銷售經(jīng)理樹(shù)立市場(chǎng)觀念、營(yíng)銷觀念，轉(zhuǎn)變自身角色及定位。課程大綱:一、銷售預(yù)測(cè)與銷售經(jīng)理轉(zhuǎn)型1、銷售預(yù)測(cè)對(duì)于區(qū)域業(yè)......