現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

機(jī)械工藝設(shè)計及工藝管理重慶：2025年09月24日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運(yùn)用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......

FMEA失效模式與影響分析（新版）廣州：2025年10月17日

一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP（行動優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)?結(jié)構(gòu)樹，功能樹和失效樹?Moderator和Facilitator二、新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)?H，L，M高優(yōu)先級，低優(yōu)先級和中等優(yōu)先級?嚴(yán)重度10分和9分的定義?聚焦......

TQM全面質(zhì)量管理能力提升廣州：2025年11月01日

生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量工程師、體系管理員、車間主任、班組長等學(xué)員痛點(diǎn)質(zhì)量控制全是靠檢質(zhì)量改善只有加強(qiáng)質(zhì)量意識都在墻上課程亮點(diǎn)不講落不了地的概念不用實(shí)現(xiàn)不了的方法課程目標(biāo)和收益掌握把產(chǎn)品質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場質(zhì)量控制，并持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)；掌握現(xiàn)場質(zhì)量問題快速分析判斷，并進(jìn)行高質(zhì)量改進(jìn)的工具與技巧。課程大綱第......

科學(xué)注塑及缺陷分析與對策廣州：2025年10月17日

技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師，工藝和制造工程師，直接負(fù)責(zé)塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。課程特色：根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹注塑的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計，生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)等。課程大綱：一、科學(xué)注塑介紹1.1、注塑工藝......

現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

工程師、企業(yè)各部門基層、中層管理人員【課程大綱】第一單元：質(zhì)量概述1.定義及基礎(chǔ)知識質(zhì)量的基本理念顧客的呼聲產(chǎn)品的質(zhì)量波動豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2.數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的分類數(shù)據(jù)的特性可視化的數(shù)據(jù)3.現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本要求三不原則三現(xiàn)主義第二單元：解決問題的步驟及常見質(zhì)量指標(biāo)1.解決問題的基礎(chǔ)方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的......

現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善主講：許老師

處于全球大經(jīng)濟(jì)背景下的中國制造業(yè)，過去的低成本制造優(yōu)勢已經(jīng)逐步喪失。長期以來的粗放式管理、低效率運(yùn)作模式，隨著低速增長和微利時代的來臨，中國制造業(yè)正處在艱難轉(zhuǎn)型的十字路口，急需要提升企業(yè)管理水平品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的?品質(zhì)是設(shè)計出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補(bǔ),如果不了解客戶的需求,一切都是折騰；什么是最好......

如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理主講：陳老師

班組長以上主管、儲備干部、品管人員。課程大綱：一、品質(zhì)基本概論1.品質(zhì)的迷思2.品質(zhì)的三要素3.品質(zhì)發(fā)展的趨勢4.現(xiàn)場品質(zhì)不良，對企業(yè)的影響5.現(xiàn)場人員對品質(zhì)應(yīng)有的看法6.品質(zhì)績效的衡量指標(biāo)二、現(xiàn)場品質(zhì)問題探討與改善對策1.現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本要素2.現(xiàn)場常見的品質(zhì)問題3.現(xiàn)場品質(zhì)問題的原因分析4.現(xiàn)場品質(zhì)問題的改善對策......

現(xiàn)場品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

品質(zhì)體系圖 / 顧客滿意度模型圖 / SOP / 員工技能表 / 日常點(diǎn)檢表 / 不合格品處理流程FMEA / QC工程圖 / SOP / 問題分析表 / 快速反應(yīng)體系圖【課程特色】60%理論+20%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：品質(zhì)管理對企業(yè)的意義視頻案例分析：海爾砸冰箱/三鹿奶料案例一、......