工廠車間培訓(xùn)

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工廠車間培訓(xùn)公開課

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制上海：2025年10月21日

1、幫助學(xué)員掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法2、掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接，做出有效的預(yù)測(cè)并轉(zhuǎn)化為一致性銷售預(yù)測(cè)3、有效提高供應(yīng)鏈管理人員的庫(kù)存管理意識(shí)，介紹庫(kù)存控制體系和主要方法4、物料需求計(jì)劃MRP運(yùn)行邏輯，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性5、掌握物料供應(yīng)策略6、學(xué)會(huì)通過(guò)跨部門的溝通與協(xié)作來(lái)應(yīng)對(duì)計(jì)劃頻繁變動(dòng)帶來(lái)的困擾參課對(duì)......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理廈門：2025年10月15日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識(shí)，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺(jué)得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無(wú)法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說(shuō)沒(méi)有萬(wàn)靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰(shuí)對(duì)、誰(shuí)錯(cuò)，而是在于誰(shuí)......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃上海：2025年09月29日

1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3、APQP階段劃分說(shuō)明4、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；策劃和項(xiàng)目確定Benchmarking產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理-姜冰老師北京：2025年09月26日

2015年2月8日，山東聊城市冠縣新瑞實(shí)業(yè)有限公司，因在企業(yè)停產(chǎn)檢修時(shí)有殘余酒精，醪塔上部空間發(fā)生爆炸，導(dǎo)致3人死亡，5人受傷！2015年8月12日，天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生重大火災(zāi)爆炸事故導(dǎo)致165人遇難8人失聯(lián)！2015年11月29日，山東省濱州市鄒平縣山東富凱......

工廠車間培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠車間管理能力提升訓(xùn)練主講：李老師

第一模塊：車間管理人員角色認(rèn)知與自我提升管理者不是技術(shù)專家，不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者，還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者；管理者是資源的整合者，是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的負(fù)責(zé)者，所以，管理者要從追求個(gè)人成就感轉(zhuǎn)變到追求團(tuán)隊(duì)成就感，要有吃苦在前的模范帶頭作用，他是一個(gè)教練，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。1.車間管理理念與模式2.車間管理人員的地位和使命3.實(shí)戰(zhàn)游戲......

系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識(shí) 主講：賈老師

1、學(xué)習(xí)并掌握了安全管理的五個(gè)基本原理及使用方法2、通過(guò)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度與方法，更加深刻理解并掌握了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法和工具的使用3、深刻理解了人員安全管理的重要性及影響安全行為的主要因素4、掌握了改變?nèi)说牟话踩袨榈目刂品椒ê褪侄?、學(xué)習(xí)并掌握了通過(guò)運(yùn)用各種技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)施安全管理的方法和檢查規(guī)程6、通過(guò)對(duì)作......

安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理主講：趙老師

EHS經(jīng)理，EHS工程師以及EHS體系推行人員等。培訓(xùn)收益：1.學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過(guò)程方法識(shí)別危險(xiǎn)源2.掌握如何評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)3.掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路4.了解能源控制和上鎖掛牌（ECPL）5.了解5S+Safety 管理課程大綱第一章：事故的起因（互動(dòng)+案例+視頻+練習(xí)）--1Hr1.什么是安全2.典型事故3.事故......

有限空間安全技術(shù) 主講：邴老師

1、了解有限空間安全管理知識(shí)，提高員工安全意識(shí)2、學(xué)習(xí)掌握有限空間安全管理要點(diǎn)3、學(xué)習(xí)掌握有限空間安全技術(shù)要點(diǎn)及施救方法4、通過(guò)有限空間事故典型案例分析，讓學(xué)員掌握避免有限空間事故發(fā)生的技術(shù)。課程對(duì)象：企業(yè)安全管理人員、項(xiàng)目部管理人員及相關(guān)工人授課方式：知識(shí)講解+技能訓(xùn)練+案例分析+互動(dòng)分享課程大綱：1、有限空間安全技......