電子物流師培訓

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電子物流師培訓公開課

精益供應鏈創(chuàng)新管理成都：2025年12月04日

總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應鏈管理人員課程背景供應鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期，企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行，誰的成本低，誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進的供......

供應鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實踐班—產(chǎn)供銷協(xié)同平衡北京：2025年10月23日

現(xiàn)代ALL-SCM全供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率，上游與下游的關系與配合，學習產(chǎn)供銷協(xié)同平衡計劃拉動供應鏈管理，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉率）及客......

供應鏈計劃管理上海：2025年10月15日

供應鏈計劃包括供應鏈主鏈之需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關一致性, 是供應計劃得以實施的保障。供應鏈計劃是企業(yè)供應鏈管理之核心職能,擔負著對所有輸入信息、輸入資源的分析、協(xié)調和平衡, 使得企業(yè)以最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)供應......

工廠倉儲、庫存與物流配送北京：2025年09月26日

掌握物流供應鏈領域最新技術工具、發(fā)展趨勢與應用場景理解物流供應鏈戰(zhàn)略成本規(guī)劃與決策關鍵要素掌握物流倉儲管理標準化與規(guī)范化運營的效率提升及成本收益掌握庫存控制的方式方法及提升庫存周轉率對物流供應鏈運營的財務影響理解物流職能組織架構設置原則、績效考核方法及人員管理培養(yǎng)機制與團隊建設培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)、分析與解決物流倉儲現(xiàn)場問題的能力......

電子物流師培訓內訓課程

產(chǎn)能分析與物料控制主講：田老師

通過系統(tǒng)性的知識講解、案例分析及計算分析能通過現(xiàn)場時間分析確認供應商提供數(shù)據(jù)的準確性掌握對供應商生產(chǎn)產(chǎn)能分析的具體方法能夠通過供應商的生產(chǎn)計劃安排了解到供應商的產(chǎn)能負荷狀態(tài)能夠快速發(fā)現(xiàn)供應商產(chǎn)能負荷過高的設備。了解影響產(chǎn)能的相關因素和全面知識- 如何讓供應商對生產(chǎn)安排能有長遠打算，怎樣能讓供應商居安思危（提前預測到未......

互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢及應用主講：陶老師

平臺經(jīng)濟新起，物流行業(yè)面對新生態(tài)，社會化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，開始重新整合。未來的物流，如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系，優(yōu)化運營環(huán)節(jié)和流程，提高效率和創(chuàng)造價值，無法突破信息壁壘實現(xiàn)透明化管理，企業(yè)將面臨巨大的生產(chǎn)壓力。本課程將分析物流行業(yè)現(xiàn)狀，解讀宏觀政策，再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實......

《點線面體四方面提升效率，推動央企國企高質量發(fā)展》 ——產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈與產(chǎn)融互動視角下的企業(yè)成長課主講：駱老師

模塊一：區(qū)分三鏈1.什么是產(chǎn)業(yè)鏈？案例：產(chǎn)業(yè)鏈視角破局，從行業(yè)第三逆襲為行業(yè)第一2.什么是供應鏈？案例：DELL公司的歷史性啟發(fā)華為公司的供應鏈模式小米公司的泛生態(tài)模式兩種供應鏈及其特點3.什么是業(yè)務鏈？必須打破業(yè)務鏈是經(jīng)營范圍的誤區(qū)案例：傳統(tǒng)業(yè)務如何三年規(guī)模增長一倍？4.什么是集團公司的市值管理視角產(chǎn)融結合與資本市場......

精益物流全流動管理主講：郭老師

隨著全球經(jīng)濟一體化，市場競爭進入質量，成本，交期，服務的全面競爭，為了快速滿足不斷變化的顧客需求，必須消除制造過程中的浪費，降低庫存，提升質量，縮短交期，企業(yè)才能長久立于不敗之地。而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有三大流，即信息流，物流與現(xiàn)金流，而流金流又由信息流與物流作周期長短決定，因此物流與倉儲管理在企業(yè)整個生產(chǎn)運作過程中......