成本優化培訓

成本優化培訓公開課

供應鏈成本優化及效率提升北京：2025年09月27日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈？2.供應鏈成本的來自哪里？分為哪些類型？3.供應鏈成本管理的3個基礎（知識、分析方法、模型）和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間......

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理蘇州：2025年10月23日

一、現代物流認知1、物流活動所涉及的領域2、傳統物流與現代物流區別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關系5、物流與供應鏈經理到底管什么？二、物流系統1、物流系統的構成2、物流系統分析內容及分析過程3、物流系統規劃的層次及原則4、物流信息技術提升物流作業績效5、大數據帶來的優勢6、思考：企業怎么使得大數據為......

物業管理者的效能提升實戰課—基于人效管理的經營效能提升與成本優化成都：2025年10月25日

這是一門快速提高物業企業人效管理水平，提升企業經營效能，驅動利潤倍增的純實戰課程！當前物業行業集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業企業，企業人力成本急劇上升，企業為降低成本壓縮各項開支，但總成本仍沒有改善；勞動和稅收的法律法規逐步規范，新生代員工成為職場主流，人力成本高位運行，降低成本費用、提升組織與......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程蘇州：2025年10月27日

市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等；研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等課程特色：系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論，結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練，研討等方式提高......

成本優化培訓內訓課程

設計階段成本優化主講：馬老師

一、前期規劃成本關鍵點1.產品組合2.成熟產品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團大小7.路網應合理簡潔8.優化出入口布置9.布置消防分區10.控制地下室面積11.案例分享二、路網工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設計5.管網埋深與井深6.優化管網走向、長度7.案例分享三、單......

彈性退休政策深度解讀與國企用工成本優化實務主講：張老師

企業中層管理者、人力資源從業人員等【課程大綱】模塊一：彈性退休政策全景解讀全國政策框架與區域執行差異人社部《暫行辦法》核心條款拆解（提前3個月告知/延遲退休協商程序）區域差異對比：京津冀/長三角/大灣區等10大區域最低繳費年限、審批流程差異特殊群體管理紅線國企領導人員”到齡必退”剛性要求案例：某......

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略主講：孫老師

第一講：戰略導向下的全面成本管控一、思維轉變，業財融合1. 從財務會計到管理會計討論：如何實現從傳統財務會計到管理會計的轉變？實際操作中可能遇到哪些挑戰？2. 從成本核算到成本管控工具：成本核算和管控的軟件工具（ERP系統）3. 傳統成本管理的誤區誤區一：各部門僅關注自身成本，忽視整體優化誤區二：單純為了控制成本而犧牲......

端到端產品成本優化設計與管理主講：索老師

這是一個技術過剩的時代，在很多行業，隨著技術的成熟，產品同質化越來越嚴重，產品的競爭成為價格的競爭，成本成為了企業獲勝的關鍵砝碼之一。產品成本的70%是在設計階段鎖定的，如何在設計階段，通過合理的工具使用和技術經驗達到降低整體成本的目的，同時保證質量和產品項目的效率，如何通過管理手段在其余30%的成本中尋找到省成本的機......