成本控制策略培訓

成本控制策略培訓公開課

中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析濟南：2025年11月15日

1、房地產公司中高層管理人員（董事長、總經理、成本總監、總工程師、部門經理）2、房地產公司成本管理人員（成本部、造價部、合同部）3、分管領導；成本（造價）經理、主管、造價工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算......

高級采購供應商績效管理最佳實踐北京：2025年11月28日

首先，采購績效測量是一項業務職能——它代表公司或組織有效運作，因為績效測量影響利益相關者對采購的總體看法和對采購職能的認知。其次，從對業務的貢獻轉向思考供應商績效，因為在采購服務使用者的決策過程中，供應商績效起了很大的作用。供應商的績效如何進行定位，評估，其供應商績效評估流程，供應商績效考核方法......

企業間接采購管理—設備、備件、MRO與宣傳廣告品采購上海：2025年11月10日

了解間接采購的特性與間接采購的主要品類了解間接采購的定位與管理戰略制定了解間接采購人員的績效展現之道掌握優化間接采購管理和跨部門溝通了解業務合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購的管理側重和成本優化之道掌握設備采購合同的簽署與管理重點掌握間接采購的 TCO 成本模型構建了解企業招投標運營的流程和注意事項了解如何......

供應商選擇，評估及供應商關系與合同管理深圳：2025年10月25日

A: 本課程目的是幫助學生發展和管理供應鏈里有效的新老關系,建立戰略采購目標并有效整合并優化企業采購流程。B: 學員將能夠審視并發展現有的關系、識別建立新關系的機會，從而提高供應鏈的績效，并探索建立這些關系將會帶來的利益和風險。學完本課程，學生應當能夠進行供應商選擇評估、發展新關系，管理已有關系并開發這些關系所帶來的機......

成本控制策略培訓內訓課程

企業成本控制策略和方法主講：王老師

一、成本管理面臨挑戰的應對 1．成本管理面臨的挑戰 2. 成本管理觀念的更新 3．成本管理基礎的落實 4．成本變化規律的研究 5．成本管控創新方法的應用二、企業成本分析方法的應用 1．成本預算執行情況分析 2．成本構成合理性的分析 3．純粹生產成本和損失分析 4．影響成本變動因素分析 5．作業成本動因分析三、成本控......

物料控制與倉儲管理主講：陳老師

不論何種制造業，物料與倉儲管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好，會使良料變成廢料損失；備料費時、發錯料立即影響生產工作。料帳不準更是企業心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延誤。另外,庫存管理模式也攸關投產供料成敗,例如MRP系統一直被企業界極端重視,因為「適品/適時/適量......

建筑企業EPC業務難點解析及管理主講：胡老師

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、EPC總承包合同結構形式1)交鑰匙總承包:2)設計一采購總承包(E P)3)采購一施工總承包(P.C)4)設計一施工......

供應商報價、采購成本構成分析與控制成本控制主講：吳老師

采購、研發、PM、質量、審計、財務等部門領導，以及所有與采購管理、供應商管理、供應鏈管理工作相關的人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了：采購的成本理念、采購成本的構成，采購成本分析的各種方法，供應商的定價方法及如何獲取價格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。【授課......