平衡積分卡培訓

平衡積分卡培訓公開課

卓越績效管理及平衡積分卡實戰特訓班北京：2025年10月17日

績效管理無疑是一種最有效的戰略落地的管理方法，可我們的績效考評效果為什么總是不佳？為什么績效管理得不到管理層支持，遭遇員工抵制？要么虎頭蛇尾、走走形式，要么就遭人非議?為什么很多人對績效管理簡單地認為是“劃分員工等級的手段”？管理人員如何的指標如何定?怎樣量化?考核僅僅就是為了發獎金嗎?幫助學員......

高級招聘面試實戰訓練北京：2025年10月27日

企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

向世界500強學習：HR三支柱體系搭建上海：2025年09月25日

CEO、HRVP、CHO、HRD、HRM、HRCOE、HRBP、HRSSC、各級直線經理。課程大綱第一講、與時俱進——揭秘HR三支柱（本講適合初學三支柱的學員）1.互聯網+的時代，世界顛覆了什么？2.什么樣的人力資源管理才能適應企業的需要？3.戴維尤里齊的HRCOE\HRBP\HRSSC；4.H......

卓越績效管理上海：2025年10月09日

美國心理學家洛克認為，目標能把人的需要轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力，而績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長。因此，通過雙向有效溝通，組織的目標與組織成員目標達成一致，最終實現企業收益的提升。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑--① 如何實施有效......

平衡積分卡培訓內訓課程

平衡積分卡在研發組織中的運用——戰略執行與落地主講：王老師

介紹平衡積分卡（BSC）的基本概念，使培訓學員了解什么是面向戰略的研發型組織；了解和掌握BSC理論的核心概念：戰略行軍圖；了解如何使用BSC理論開發研發組織內的績效管理體系；了解如何使用BSC理論來改進研發組織的內部業務流程；了解如何使用BSC理論來自上而下的識別并確立改進研發組織內部業務流程的具體行動項，包括公司層級......

直線經理的三支柱運營模式培訓主講：鐘老師

1.了解人力資源管理的發展與變化；2.了解人力資源三支柱運營模式及其三者的關系；3.了解三支柱模式對業務部門有哪些幫助？4.了解HRBP的角色定位和主要作用；5.掌握與HRBP溝通與支持的技能；6.了解HRCOE的角色定位和主要作用；7.掌握與HRCOE溝通與合作的技能；8.了解HRSSC的角色定位和主要作用；9.掌握......

人才盤點與干部梯隊建設主講：苑老師

本課程是以企業一線的管理實踐為基點，全程貫穿以全景真實案例研討和項目操練兩大訓戰方式，輔之以知名企業的實踐案例分享，使學員在澄清概念和體系之上，切實收獲干部梯隊建設的戰略操盤視角和實操工具的應用訓練，培訓后可直接應用于自己的工作實踐。【課程聚焦】1．如何在實際工作中真正歷練出戰略思維應用于干部梯隊建設？有助力工具嗎？2......

點將成金-非人力資源經理的人力資源管理主講：孫老師

為什么好的人才進不來?有能力的骨千員工總有離職，好無奈！以管理者的標準來看工作成果和預期相差甚遠，為什么員工勝任力不足?在中國彼得定律是怎樣的?管理是“管人”還是“理事” ?做一個管理人的領導好難，要考慮很多因素，往往還得不到理解？企業戰略執行力現狀下，中國企業平均績效執......