六西格瑪管理培訓

六西格瑪管理培訓公開課

六西格瑪管理模式武漢：2025年10月15日

理解六西格瑪的含義和作用；掌握DMAIC模式并熟練運用；掌握基本統計、圖表分析等基本工具；了解企業內成功推行六西格瑪的要素。培訓對象企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年10月27日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求：工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章基礎知識......

六西格瑪管理模式上海：2025年10月30日

企業管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC......

班組現場管理精益六西格瑪管理上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、什么是班組現場管理持續改善理念2、班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、班組現場管理持續改善中的作用5、班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、班組現場管理如何學以致用第......

六西格瑪管理培訓內訓課程

六西格瑪管理主講：郭老師

1. 系統掌握六西格瑪核心方法論與工具，構建數據驅動的問題解決框架；2. 掌握六西格瑪DMAIC五大核心流程，提升項目執行效率；3. 提升流程優化實戰能力，實現質量與效率的雙重突破；4. 強化跨部門協作與變革管理能力，推動組織持續改進文化落地；5. 覆蓋六西格瑪的工具技術層面，又延伸至組織變革與商業成果，從&ldquo......

六西格瑪管理黃帶主講：溫老師

理解六西格瑪的含義；理解六西格瑪如何提高企業績效；了解六西格瑪解決問題的特點、流程及工具；明確六西格瑪的角色及中高層管理者在六西格瑪活動中的角色定位；明確如何保障六西格瑪推行成功；明確企業如何選擇六西格瑪項目；了解其它企業推行六西格瑪的經驗。【課程大綱】第一模塊：六西格瑪管理簡介質量管理歷史沿革什么是六西格瑪管理為什么......

六西格瑪管理知識培訓主講：周老師

總經理、總監、質量管理部門主要決策人、高級工程技術經理及與質量、生產、工程相關的高級管理人員。課程背景六西格瑪管理是獲得和保持企業在經營上的成功并將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略。是使企業獲得快速增長的經營方式。到2001年底全球500強中有超過100家的跨國公司運用這一管理體系，中國本土企業是在2002年左......

六西格瑪管理倡導培訓主講：何老師

學員經過二天14小時學習后能達到下列目標：---理解什么是精益思想、六西格瑪、精益六西格瑪與六西格瑪設計。---理解如何把六西格瑪作為實現公司戰略的方法論，提高執行力、企業價值和競爭優勢。掌握如何根據本公司的發展戰略規劃精益六西格瑪實施戰略。---掌握六西格瑪文化和理念，識別其中與本公司文化的異同點并且同本公司的文化融......