APQP培訓(xùn)

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APQP培訓(xùn)公開課

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程蘇州：2025年09月22日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會(huì)用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實(shí)到控制計(jì)劃中；掌握如何把APQP與實(shí)際的項(xiàng)目管理作業(yè)相結(jié)合運(yùn)用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱：第一模塊：A......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合蘇州：2025年09月24日

1、讓學(xué)員真正掌握 FMEA 在工程/研發(fā)/制造/技術(shù)/品質(zhì)方面的應(yīng)用要訣和技巧。2、實(shí)施 APQP 會(huì)準(zhǔn)確無(wú)誤地從開發(fā)到生產(chǎn),售后服務(wù)的全過(guò)程識(shí)別客戶需求，也使客戶滿意度大大提高。3、通過(guò) SPC 的有效實(shí)施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)浪費(fèi) 、減少產(chǎn)品變異。4、通過(guò) MSA 分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具......

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃&PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序蘇州：2025年09月24日

體系負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員。課程形式知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程收益1、對(duì)過(guò)程做出可靠的評(píng)估；2、判斷過(guò)程是否失控和過(guò)程是否有能力；3、為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)；4、減少對(duì)常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性。課程大綱產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AP......

APQP/PPAP 深圳：2025年09月26日

第一部分一.TS16949質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)二.APQP開發(fā)的五個(gè)階段與五大工具之間的關(guān)系圖1.產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)圖2.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃責(zé)任矩陣圖三.產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則1.組織小組2.確定范圍3.小組間的聯(lián)系4.培訓(xùn)5.顧客和組織的參與6.同步工程7.控制計(jì)劃8.問(wèn)題的解決9.產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)度計(jì)劃10.與進(jìn)度圖表有關(guān)的計(jì)劃......

APQP培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃主講：宋老師

新產(chǎn)品開發(fā)、制造過(guò)程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動(dòng)人員。課程特色2、了解APQP的重要作用和一般實(shí)施流程3、掌握本公司獨(dú)創(chuàng)的“APQP三化展開模式”4、了解在APQP構(gòu)建和實(shí)施過(guò)程所應(yīng)用的統(tǒng)計(jì)工具并掌握相應(yīng)統(tǒng)計(jì)軟件的使用方法5、高效、正確地......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn) 主講：王老師

1、正確掌握APQP核心工具的概念和邏輯關(guān)系2、掌握FMEA風(fēng)險(xiǎn)管理的制作和應(yīng)用注意事項(xiàng)。3、能夠正確識(shí)別過(guò)程變差并進(jìn)行過(guò)程控制SPC。4、熟練掌握不同控制圖的應(yīng)用5、正確選擇和應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)分析MSA6、能夠應(yīng)用MINITAB軟件分析控制圖、過(guò)程能力和MSA7、能結(jié)合實(shí)際情況正確設(shè)計(jì)本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP8、......

APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃主講：徐老師

1.讓學(xué)員熟悉APQP的制作過(guò)程2.梳理和掌握在制作過(guò)程碰到問(wèn)題的解決方法3.學(xué)會(huì)應(yīng)用APQP工具制作模板4.掌握APQP在提交過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題課程大綱第一章 APQP輸入階段及應(yīng)用1.如何在設(shè)計(jì)輸入確定計(jì)劃和項(xiàng)目1）把客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量特性a.研究客戶需求b.把客戶需求轉(zhuǎn)化產(chǎn)品質(zhì)量特性c.如何正確使用QFD模板2......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP 主講：何老師

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶/綠帶課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量......