供應商開發培訓

供應商開發培訓公開課

供應商開發與質量管理蘇州：2025年09月25日

最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析：供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- ......

供應商開發、選擇、考核與關系管理北京：2025年10月09日

第一講供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理蘇州：2025年10月09日

供應鏈管理\采購管理\Sourcing\SQE\MC\質量管理\產品研發設計\財務\審計課程大綱第一講供應商績效管理概述一、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的......

供應商開發，選擇、考核及關系管理武漢：2025年10月09日

明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法明確供應商選擇評估與合同授予的標準掌握采購及供應商的績效管理的重要性授課對象：采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員。......

供應商開發培訓內訓課程

供應商開發、評估與績效管理主講：武老師

A:采購工作基本準備：知己知彼1采購與供應鏈管理體系簡介2知己過程:采購品項的專業分類與供應策略—供應定位模型3知彼過程：如何了解供應商的合作積極性—供應商感知模型B:供應商選擇評價管理（事前管理）1.概述1.1通過供應商評估，將確定是否存在與供應商建立業務關系的基礎1.2供應商評估的最佳時機2......

供應商開發、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應鏈管理或相關崗位人員。【落地輔助工具】工具一：《供應商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商報價拆分模型》《訂單跟催表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：新商業環境下的供應鏈一體化一、21世紀商業環境的新變化及采購職業前景二、采購在......

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 主講：黎老師

模塊一：企業采購供應技術一、制造業環境發展－達爾文法則1、供應環境日趨需求嚴苛2、業務模式變遷－BTS、BTO、CTO3、SCM供應鏈策略的發展模塊二：供應商選擇開發二、供應商的選擇開發-漏斗工具1、供應商選擇一般流程2、選擇供應商的幾大方法3、供應商由誰負責評選－團隊類型4、供應商評估項目和控制要點案例分析：IVEC......

供應鏈環境下的供應商開發、評估與全面管理主講：姜老師

講師講解、專題討論、案例分析、小組模擬練習、錄像觀摩、標桿企業工具等課程大綱：模塊一：供應鏈下的供應商管理(1Hrs)(一)從傳統采購到戰略采購(二)企業贏利模型與減法公式分析(三)供應鏈管理（SCM）的概念(四)供應鏈的三流合一(五)供應鏈二鏈五環（內鏈、外鏈）(六)CPFR(七)供應鏈與供應商管理(八)供應商管理與......