6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營深圳：2025年09月26日

第一部分：精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)－感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn)－企業(yè)管理水平的四級水準(zhǔn)2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟(jì)委員會的調(diào)查）4、精益6S管理基礎(chǔ)－實施整理、整頓、清掃......

精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營廣州：2025年10月17日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

6S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 深圳：2025年10月18日

第一模塊高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動的管理哲學(xué)（感“悟” ）6.6......

6S現(xiàn)場管理與目視管理上海：2025年10月23日

部門經(jīng)理、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員課程收益：幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范）及在工廠的......

6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5S、6S現(xiàn)場管理與目視化主講：王老師

精益生產(chǎn)- 6S現(xiàn)場管理主講：范老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力差，公司戰(zhàn)略，規(guī)章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠(yuǎn)的矛盾；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠(yuǎn)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，沒有人抬頭......

6S現(xiàn)場管理主講：溫老師

現(xiàn)場班組長、線長、課長、主任、物管、部門經(jīng)理等【培訓(xùn)內(nèi)容】整齊清潔的現(xiàn)場，身心愉快，士氣提高；給顧客美好印象；減少混錯，便于搬運，減少不良，提高品質(zhì)；減少時間和空間的浪費。進(jìn)一步提高員工內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。1、6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)（0.5H）6S的根本目的是什么？6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)：Q(quality：品質(zhì))、C(co......

6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程主講：包老師

1. 掌握6S 的根本內(nèi)涵及作用2. 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場實施6S的實用方法3. 提高基層管理人員的工作素養(yǎng)，激發(fā)積極的工作心態(tài)課程綱要：第一天：理念與方法培訓(xùn)一、正確認(rèn)識6S1、優(yōu)美工作環(huán)境的圖片示范2、安全生產(chǎn)事故圖片3、6S的概念及蘊含理念4、6S在各類企業(yè)的實施疑難練習(xí)-自述企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)的建立1、何謂......