人事管理培訓(xùn)

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人事管理培訓(xùn)公開課

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用上海：2025年09月23日

人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都與心理學(xué)密切相關(guān)。人力資源從業(yè)人員對(duì)心理學(xué)都有不同程度的了解和掌握，有意無(wú)意地使用心理學(xué)的知識(shí)來幫助提高工作技能，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。因此，如何更好地全面掌握心理學(xué)的原理，與人力資源的具體工作相結(jié)合，使得心理學(xué)的具體技術(shù)成為人力資源工作者必要的工具，使心理學(xué)的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法，......

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班大連：2025年10月19日

（一）事業(yè)單位發(fā)放津補(bǔ)貼紅線及績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)1、工資增長(zhǎng)機(jī)制建立與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線2、國(guó)家規(guī)定事業(yè)單位可發(fā)放津補(bǔ)貼項(xiàng)目及禁令3、績(jī)效工資限額、預(yù)算外收入與津補(bǔ)貼發(fā)放紅線4、合法合規(guī)發(fā)放各種津補(bǔ)貼的方法及政策依據(jù)5、公務(wù)用車改革、工會(huì)經(jīng)費(fèi)福利發(fā)放規(guī)定及紅線6、績(jī)效工資控額的目的、作用及額度申報(bào)7、事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資政策......

行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理綜合能力提升專題研修廣州：2025年10月20日

(一)事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定解讀與實(shí)操技術(shù)1.在人才招聘甄選中“人才”的界定2.事業(yè)單位公開招聘新規(guī)定要點(diǎn)解讀3.公開招聘甄選人才依據(jù)、要點(diǎn)及案例4.公開招聘考試考核的原則、方式與方法5.公開招聘面試題目編制與案例6.公開招聘考察訪談?lì)}目編制與案例7.公開招聘人事檔案審核規(guī)定與要點(diǎn)8.事業(yè)單位編......

事業(yè)單位津補(bǔ)貼發(fā)放的“紅線和底線”暨人事管理綜合能力提升專題培訓(xùn)班銀川：2025年11月01日

事業(yè)單位收入分配制度改革方向是實(shí)施工資總額控制、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放、縮小收入分配差距。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)高層管理人員和科技人員工作積極性,激發(fā)科技人員創(chuàng)造性和能動(dòng)性,國(guó)家出臺(tái)了一系列特殊薪酬激勵(lì)政策,激勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)造。此外,事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資后,對(duì)事業(yè)單位規(guī)范財(cái)務(wù)管理、規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放也提出了新的要求，如何合......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

EXCEL /WPS人事管理分析主講：劉老師

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是人力資源系統(tǒng)的一項(xiàng)非常重要的功能。數(shù)據(jù)管理是系統(tǒng)價(jià)值的體現(xiàn)，可以從多方面輔助企業(yè)人力資源的有效管理。了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況、預(yù)警異常情況、公司業(yè)績(jī)反饋、提供管理決策數(shù)據(jù)支持。本次課程，我們就將借助EXCEL/WPS這款強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具，從人事部門的人員管理、團(tuán)隊(duì)管理、薪酬管理三個(gè)方面，帶您一起領(lǐng)略EXCEL強(qiáng)......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、了解標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)員工崗位職責(zé)和人事管理制度。2、制定適合本企業(yè)本部門的人事管理制度。【授課對(duì)象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一物業(yè)項(xiàng)目員工崗位職責(zé)一、行政管理服務(wù)部門1、物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2、物業(yè)經(jīng)理助理（主管）崗位職責(zé)3、物業(yè)管理文員崗位職責(zé)4、財(cái)務(wù)......

用工風(fēng)險(xiǎn)控制與人事管理技巧主講：馮老師

企業(yè)的中高層管理者、人力資源部從業(yè)人員課程大綱：第一部分勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制第一章勞動(dòng)關(guān)系的成立－避免無(wú)謂損失1.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需注意的事項(xiàng)2.如何規(guī)避雙倍工資3.員工拒簽如何處理第二章無(wú)固定期限合同－避免潛在風(fēng)險(xiǎn)1.無(wú)固定期合同是不是鐵飯碗2.無(wú)固定期限合同的履行風(fēng)險(xiǎn)3.無(wú)固定期限合同的低成本解除第三章員工辭職......

團(tuán)隊(duì)發(fā)展與激勵(lì) 主講：代老師

很多管理者以為自己組建并管理的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)（Team），但實(shí)際上只是一個(gè)群體（Group）；而不懂得如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)能，團(tuán)隊(duì)只能在慣性中走向平庸。從群體轉(zhuǎn)變成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，需要經(jīng)歷不同發(fā)展階段的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)，并需要結(jié)合有效的模型和工具持續(xù)評(píng)估、診斷和提升團(tuán)隊(duì)的有效性，才能最終打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，這也是本課程所教授的核......