商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)

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商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班東莞：2025年10月15日

了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)2......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理上海：2025年11月08日

掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購(gòu)的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部......

MRO備品備件采購(gòu)管理北京：2025年11月13日

企業(yè)MRO采購(gòu)管理人員，備品備件管理人員如設(shè)備維修經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)及工藝管理人員等培訓(xùn)大綱一、MRO品類的基本知識(shí)MRO的定義和品類細(xì)分MRO品類的發(fā)展趨勢(shì)MRO采購(gòu)的特點(diǎn)與挑戰(zhàn)MRO采購(gòu)管理的成熟度分析MRO品類的供應(yīng)商類型MRO采購(gòu)常見的尋源模式二、MRO支出數(shù)據(jù)的管理和支出分析MRO支出數(shù)據(jù)的管理支出分析的目的與方法M......

戰(zhàn)略采購(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)力提升上海：2025年11月14日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略對(duì)頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購(gòu)供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購(gòu)、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營(yíng)/集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)）企業(yè)類型不同（央/國(guó)企、外資、民營(yíng)）行業(yè)不同（采購(gòu)供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國(guó)際商貿(mào)運(yùn)作-進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理——風(fēng)險(xiǎn)防范主講：武老師

課程活動(dòng)包括課堂講授、案例討論。課程內(nèi)容包括以下主題：▼ 第一講Part 1 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧 Imp & Exp Skill貿(mào)易術(shù)語與報(bào)價(jià)技巧：---如何選擇貿(mào)易術(shù)語How to choose terms；---如何防范貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險(xiǎn)How to prevent the international trad......

采購(gòu)技巧與供應(yīng)商管理主講：王老師

第一部分采購(gòu)人員基礎(chǔ)訓(xùn)練一．采購(gòu)體系及流程1.杰出采購(gòu)組織的管理要素2.采購(gòu)的宏觀流程3.采購(gòu)的權(quán)利、職責(zé)、分工及限制4.如何進(jìn)行采購(gòu)管理的策劃二．采購(gòu)的基本知識(shí)和角色1.采購(gòu)與供應(yīng)的工作區(qū)別2.采購(gòu)人員的角色與能力認(rèn)知3.采購(gòu)與銷售部門的關(guān)系4.采購(gòu)與計(jì)劃部門的關(guān)系5.采購(gòu)與技術(shù)部門的關(guān)系6.采購(gòu)與質(zhì)量部門的關(guān)系7......

招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件主講：閣老師

招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心，關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵，是要將自己的招標(biāo)信息和訴求通過簡(jiǎn)潔有效的方式，清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么，如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式？如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件？如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法？……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方，減少質(zhì)疑投......

全面削減采購(gòu)成本主講：湯老師

面對(duì)日趨激烈和嚴(yán)峻的供應(yīng)市場(chǎng)變化,采購(gòu)人員如何靈活利用各種價(jià)格和成本分析的方法,通過有效的價(jià)格和成本分析,管理和控制所購(gòu)物料的成本,從而增加公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并進(jìn)而為公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。一名優(yōu)秀的采購(gòu)人員，不能靠感覺和經(jīng)驗(yàn)判斷采購(gòu)價(jià)格的高低，必須要掌握必要的成本分析與成本管理工具，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面，才能對(duì)采購(gòu)成本......