KANBAN培訓

KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動上海：2025年10月22日

提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法；實際規劃公司零件超市參訓對象：總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......

柔性生產計劃排程&準時交付管理深圳：2025年09月24日

商場有云：“ 人無我有，人有我多，人多我快！”在價格和質量越來越趨同的情形下，多品種的靈活度，準時交付的響應度，成為獲取訂單、提升客戶忠誠度、塑造競爭優勢的重要方式。同時，多品種和準時化交付，也是促動內外部流程改善、提升效率體系、構建客戶導向企業文化的壓力和動力。然而，多品種和準時交付的挑戰性極......

檢具設計與應用長春：2025年09月25日

設計、工藝、制造及質量工程師，QC檢驗員，SQE，工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班沈陽：2025年11月11日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

KANBAN培訓內訓課程

豐田JIT生產秘密神器-看板KANBAN 主講：韓老師

看板KANBAN是豐田汽車公司獨有的生產管理的道具，于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產、運送指令的傳遞工具而被創造出來的。經過近50年的發展和完善，已經在很多方面都發揮出巨大的作用，為豐田準時化（JIT）生產提供了保證，給豐田汽車帶來巨大的收益。眾所周知，豐田生產方式是以降低成本為基本目的，......

kanban拉動主講：劉老師

Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞，但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......

核電站熱工儀表檢修主講：羅老師

新員工；MIC 現場工作人員；與儀控相關的技術人員。學員先決條件：通過了核電基本安全授權培訓；具備電廠儀控相關基本技術知識。培訓內容測量技術的基本知識：測量的概念；儀表的質量指標；誤差的性質；溫度測量：溫度測量的基本概念；膨脹式溫度計、熱電偶溫度計和熱電阻溫度計的測量原理及正確使用、檢修和安裝方法；壓力測量：壓力測量的......

配電間、空壓機站房管理主講：張老師

從場地、人員、設備、運行及管理等多個方面，對相關人員進行培訓，主要內容包括：公用動力管理體系的運行管理；配電間的功用、構成、運行及管理；空壓機站的功用、構成、運行及管理；配電間空壓機站現場人員常見問題實用問答（資料性內容）等，詳見課程大綱。培訓目的從企業實際需要出發，通過對設備管理部門配電間、空壓機站房相關工作人員進行......