青島贏利模式培訓(xùn)公開課

《民法典》時代，企業(yè)經(jīng)營中的法律新規(guī)與風(fēng)險防范 青島：2025年09月25日

民法典管的是張三李四，和企業(yè)沒有任何關(guān)系？錯！民法典的主體不但包括自然人，更包括法人、非法人組織等。所有社會主體都囊括在內(nèi)。民法典只解決雞毛蒜皮的民事糾紛，企業(yè)都是十萬百萬千萬的業(yè)務(wù)往來，所以民法典對企業(yè)經(jīng)營沒有任何影響？更錯！民法典從物權(quán)、合同、侵權(quán)責(zé)任等不同方面，像燈塔對于航船一樣，為企業(yè)處處提供指導(dǎo)。民法典融合了......

商業(yè)實戰(zhàn)-倒貼贏利 青島：2025年09月26日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

經(jīng)營管理分析&管理建模 青島：2025年09月26日

管理成本高：傳統(tǒng)管理模式難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，管理成本增加，決策響應(yīng)遲緩；管理智能化缺位：與生產(chǎn)現(xiàn)場的自動化不同，經(jīng)營管理的智能化應(yīng)聚焦決策智能化，實現(xiàn)實時掌握核心指標(biāo)（如KPI、OKR），優(yōu)化決策流程。決策智能化不足：對應(yīng)需要推動數(shù)字化管理，使管理過程更加簡化、敏捷和智能，是提升效率的關(guān)鍵。【課程對象】希望提升......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 青島：2025年10月17日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業(yè)7個人參加，結(jié)合企業(yè)實際的充分研討和深入總結(jié)是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰(zhàn)模擬 每家企業(yè)可以選擇財務(wù)、企管、人力資源、生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人參加，課程結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行32場現(xiàn)場實戰(zhàn)，讓培訓(xùn)不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓(xùn)老師結(jié)合......

采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2025年09月29日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識2 采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用二、價格模版設(shè)置1 模版設(shè)置的注意事項2 工藝模版設(shè)置體系的完成三、成本數(shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)使用1 開發(fā)供應(yīng)商的時候我們應(yīng)從供應(yīng)商那里獲取什么，這是最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)來源渠道2 數(shù)據(jù)分享，技術(shù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)對采購來說十分的陌生，......

基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 廣州：2025年11月14日

一、成長型組織（公司和家庭）1、破冰：能量喚醒：促進(jìn)關(guān)系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能，以及其核心動力4、最高效能？二、建設(shè)成長型組織的三要素1、管理者的特質(zhì)（部門管理者及父母）2、使命與愿景（部門及家庭）3、達(dá)成使命、愿景的機(jī)制（ 部門及家庭）三、建設(shè)成長型組織的五步驟1、共同愿景；2、自我超越......