青島財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)

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青島財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開課

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2025年09月29日

了解一份PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容學(xué)會(huì)如何根據(jù)不同的主題和聽眾對(duì)象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)整個(gè)PPT報(bào)告的結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)如何在PPT報(bào)告中有效運(yùn)用文本、數(shù)字、圖表和圖片等學(xué)會(huì)如何把Excel中的數(shù)字、圖表生動(dòng)地鏈接到PPT財(cái)務(wù)報(bào)告中通過對(duì)大量精彩PPT的分析和自己的動(dòng)手操練，讓您也成為一個(gè)制作專業(yè)PPT的高手......

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2025年10月22日

學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn)透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義了解營運(yùn)管理中可能存在的問題利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)課程大綱財(cái)務(wù)報(bào)告在公司經(jīng)營管理中的重要作用如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容公司業(yè)務(wù)對(duì)報(bào)表的影響報(bào)表中的重要及特殊項(xiàng)目分析存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)折舊預(yù)提費(fèi)用、......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識(shí)別+企業(yè)成本預(yù)算與控制北京：2025年09月26日

第一部分:透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)2.公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)3.公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)4.如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤表的分析1.利潤是如何形成的2.成本和費(fèi)用的區(qū)別3.利潤質(zhì)量的分析1)營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量① 營業(yè)收入的質(zhì)量② 成本費(fèi)用的質(zhì)量2)利潤結(jié)構(gòu)......

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識(shí)別+企業(yè)成本預(yù)算與控制杭州：2025年10月10日

老板、總經(jīng)理，高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)課程收益1.掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，分析公司財(cái)務(wù)報(bào)告2.分析公司利潤是如何形成的3.學(xué)習(xí)如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷阱4.學(xué)會(huì)通過表外的信息識(shí)別報(bào)表舞弊5.運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效課程大綱第一部分:透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)2.公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)3......

精品課程開發(fā)的十項(xiàng)修煉上海：2025年10月23日

1、掌握成人學(xué)習(xí)原理以及需求調(diào)研方法2、掌握科學(xué)的課程結(jié)構(gòu)構(gòu)建以及內(nèi)容設(shè)計(jì)3、掌握PPT 制作原則和技巧4、掌握讓課程精彩呈現(xiàn)的技巧方法邀請(qǐng)對(duì)象：培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、課程設(shè)計(jì)師、內(nèi)部講師課程提綱：A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉：學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格......

購物中心運(yùn)營管理全流程沙盤實(shí)戰(zhàn)課程：項(xiàng)目定位、項(xiàng)目籌開、運(yùn)營期經(jīng)營深圳：2025年09月26日

第一天：從項(xiàng)目前策定位到項(xiàng)目籌開模塊一：產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí)：《租賃武功降龍18掌》·開發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一：對(duì)銷售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向：4個(gè)產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向：4個(gè)產(chǎn)品組件【案......