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青島6Sigma培訓(xùn)公開課
精益6sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶(六西格瑪基本方法及工具運(yùn)用) 蘇州:2025年10月30日
第一部分:初識(shí)六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹;六西格瑪在企業(yè)的作用;六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程;工廠內(nèi)隱形工廠識(shí)別;問題解決方法論;定義階段思路;客戶聲音獲取;關(guān)鍵問題分解;目標(biāo)設(shè)定;項(xiàng)目范圍確定;財(cái)務(wù)收益計(jì)算。第二部分:?jiǎn)栴}測(cè)量與改善機(jī)會(huì)分析測(cè)量階段工作路徑;去現(xiàn)場(chǎng)的工作態(tài)度;基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì);基礎(chǔ)圖標(biāo);流程能力;流程分析法;頭腦風(fēng)......
6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海:2025年09月23日
1、掌握6Sigma基本概念;2、了解6Sigma的價(jià)值、流程及方法和工具體系;3、掌握DMAIC模式及基本改善工具;4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎(chǔ)。參加對(duì)象1.質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;2.有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......
6sigma綠帶培訓(xùn)(黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階) 上海:2025年10月13日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡(jiǎn)介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測(cè)量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡(jiǎn)介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗(yàn)四、六西格瑪項(xiàng)......
6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年10月27日
學(xué)員收益:1.掌握六西格瑪?shù)陌l(fā)展和啟示;2.理解六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷耄?.能夠應(yīng)用6σ的團(tuán)隊(duì)管理技巧;4.能夠應(yīng)用6σ管理解決實(shí)際問題;5.能夠應(yīng)用六西格瑪流程實(shí)施改善;6.能夠應(yīng)用6σ進(jìn)行識(shí)別和選擇項(xiàng)目;7.能夠應(yīng)用常用的統(tǒng)計(jì)改進(jìn)工具;8.可應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件MINITAB;9.掌握......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年09月29日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
職業(yè)健康管理技巧與控制 上海:2025年11月06日
第一天:Course Introduction 課程介紹CHS_1 Intro to IH 工業(yè)衛(wèi)生簡(jiǎn)介IH Exposure Assessment Process 暴露評(píng)估過程Review IH Risk Assessment template 舉例說明其評(píng)估過程Feedback Occupational Healt......