青島崗位管理培訓(xùn)公開課

精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 青島：2025年09月26日

企業(yè)老板、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、主管、督導(dǎo)以及負(fù)責(zé)具體執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和命令監(jiān)督指導(dǎo)的主管及有志成為優(yōu)秀主管的精英人士！課程大綱第一講：工作職責(zé)什么是管理者管理者在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用管理者的在制造企業(yè)中的角色管理者的職責(zé)與權(quán)限分析構(gòu)建管理者的勝任工作能力模型分析制訂管理者的工作清單第二講：工作指導(dǎo)制造現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)與問(wèn)題分......

勞動(dòng)合同法應(yīng)用實(shí)務(wù)《人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制》 青島：2025年09月26日

隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列勞動(dòng)法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈井噴的趨勢(shì)。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實(shí)務(wù)操作水平，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本課程，以實(shí)務(wù)操作為主，幫助學(xué)員......

《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)操作 青島：2025年10月09日

一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)1、群體性維權(quán)的挑戰(zhàn)2、人力資源新法規(guī)的挑戰(zhàn)二、入職管理風(fēng)險(xiǎn)控制1、企業(yè)招聘風(fēng)險(xiǎn)控制案例：報(bào)到兩天被辭退，賠償3萬(wàn)元招聘簡(jiǎn)章、OFFER（錄取通知書）的法律效力與風(fēng)險(xiǎn)……2、勞動(dòng)合同簽訂管理風(fēng)險(xiǎn)控制案例：“三年勞動(dòng)合同關(guān)系”變身&......

組織變革與人力資源創(chuàng)新 青島：2025年10月09日

中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代，但企業(yè)轉(zhuǎn)型并非易事。中國(guó)企業(yè)亟需管理變革。戰(zhàn)略（做什么）—組織（高效運(yùn)作）—人力資源（誰(shuí)來(lái)做）是企業(yè)變革成功的三大戰(zhàn)役。企業(yè)家們的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)讓企業(yè)找到了最佳商業(yè)模式，知道企業(yè)該往哪兒走，但往往落不了地。就如同讓一個(gè)胖子跨欄，看得到欄在什么地方，但跨不過(guò)去。組織變革與人力......

敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海：2025年09月27日

負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：企事業(yè)單位高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：企業(yè)戰(zhàn)略部門、綜合管理部門、運(yùn)營(yíng)部門的管理者、資深從業(yè)者推動(dòng)、支持戰(zhàn)略及執(zhí)行工作：HRD/OD/TD/HRBP等資深人力資源從業(yè)者，其他企業(yè)管理者課程大綱一、戰(zhàn)略概念與澄清1.什么是戰(zhàn)略2.為什么需要戰(zhàn)略•使命愿景驅(qū)動(dòng)•OGSM模型二......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃；提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......