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金牌店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營 濟南:2025年10月13日
模塊一:鎖銷系統(tǒng)一、認(rèn)識終端、愛上終端1、一畝三分地2、抓住瞬間機會3、一別永失二、超級賣手的職業(yè)態(tài)度1、殺豬理論與賣手成長2、賣手的四個妨礙性心理瓶頸3、菜鳥賣手與超級賣手的距離4、賣手的知、能、愿和“火紅的五顆心”5、老板與員工最大區(qū)別是什么?三、專賣店導(dǎo)購職業(yè)生涯四階段七維管理1、第一階段......
金牌店長 濟南:2025年10月30日
第一部分:店長的定位、角色與職責(zé)店長的定位 教學(xué)方式:講授與討論心態(tài)管理,公司沒有我行不行?如何做好一盞燈!討論:我喜歡的上級是什么樣的?我喜歡下屬是什么樣的?(換位思考)店長的十大角色 教學(xué)方式:講授代表者,領(lǐng)導(dǎo)者,規(guī)劃者,控制者。。。。。。)優(yōu)秀店長和不良店長的表現(xiàn)(分析,討論)店長應(yīng)該具備的技能分享案例:副店長是......
店鋪掘金-店長實戰(zhàn)培訓(xùn) 天津:2025年10月15日
1、引導(dǎo)和強化店長的管理角色,從業(yè)務(wù)型到管理型,提升“管人”的能力;2、系統(tǒng)化店長的銷售能力,以復(fù)制給終端團隊;3、以貨品為主線,介紹門店“理事”的關(guān)鍵能力;4、引導(dǎo)終端團隊走向品牌化經(jīng)營,使品牌在銷售過程落地。【課程大綱】第一部分 店長,從業(yè)務(wù)型到管理型(能管人)案例:......
金牌店長訓(xùn)練班 上海:2025年10月09日
第一講、社群營銷轉(zhuǎn)化流量1、社群引流現(xiàn)狀剖析門店過去VS現(xiàn)在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認(rèn)識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎?常見的四種微信群“割韭菜”式營銷是一條不歸路3、社群構(gòu)建的執(zhí)行策略與流程經(jīng)營社群的三個核心認(rèn)知微信群變現(xiàn)策略和執(zhí)行流程社群......
流程變革管理 廣州:2025年09月26日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程提綱:一、提升流程變革的準(zhǔn)備度1、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力挑戰(zhàn)2、企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點解決的流程問題3、變革期面臨的最大問題-人的問題4、識別變革風(fēng)險......
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 廣州:2025年09月27日
1.從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入,使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強2.通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性3.通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)5.明確各部門的質(zhì)量控制點,使全員參與有的放矢6.結(jié)合實際,重點對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管......