青島培訓經理培訓公開課

培訓經理精英訓練營：培訓全周期管理——運用設計思維與創新工具，加速組織成長與人才成長 上海：2025年10月09日

跳出培訓孤島，對接管理機制，助推戰略實現。倡導的培訓經理全周期管理，需要培訓經理基于未來視角，從組織成長和人才成長的雙重視角，系統性角度分析組織、團隊、員工發展需求，并聚焦關鍵要務，全周期賦能團隊并有效落實學習項目；區別于傳統培訓管理，培訓經理需具有系統思維、創新思維、設計思維、用戶思維并能綜合教練、咨詢、引導、團隊教......

培訓經理第六項修煉：培訓項目的設計、跟進和評估 廣州：2025年10月18日

公司總監、副總，人力資源總監、人事部經理、培訓主管、部門經理等課程大綱一、如何進行培訓項目的準備與設計1.在KPI中發現培訓對職能部門的支持點2.HR自身專業不足時，如何與職能部門專家溝通發現關鍵行為？3.驅動力是學員參與度不足的重要原因4.構成參與者驅動力的五大關鍵5.驅動力只有組合使用才有力量6.用過程目標控制項目......

勞動合同法應用實務《人力資源管理中的法律風險控制》 青島：2025年09月26日

P1《用工過程中法律風險控制實務》一、用工模式的選擇問題1、問題分析：①哪些人員可以使用勞務派遣？如何界定“臨時性、輔助性、替代性”？如何理解勞務派遣過程中的“同工同酬”？違法使用勞務派遣后果？勞務派遣員工是否適用無固定期限的條款？……②八小時......

精益人才訓練計劃 青島：2025年09月26日

企業老板、經理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執行企業的各項規章制度和命令監督指導的主管及有志成為優秀主管的精英人士！課程大綱第一講：工作職責什么是管理者管理者在現場管理中的作用管理者的在制造企業中的角色管理者的職責與權限分析構建管理者的勝任工作能力模型分析制訂管理者的工作清單第二講：工作指導制造現場的目標與問題分......

新晉財務經理管理轉型特訓營 上海：2025年11月20日

一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關鍵成功要素：角色轉變（1）主導產出 VS 引導產出（2）專業實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養（1）從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經理的階段式管理成長路徑（1）合格-勝任-卓越二、新晉財務經理的自我洞察與管理1、崗位職責分析（1）分析三要素：定位......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2025年11月13日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業：項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......