青島戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)公開(kāi)課

《民法典》時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律新規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月25日

8:30 簽到9:00 課程開(kāi)始前言：中國(guó)首部民法典誕生的意義模塊一 總則1、企業(yè)的基因—民事主體的分類和法稅分析2、不同類型企業(yè)，稅務(wù)籌劃空間巨大！3、開(kāi)公司容易關(guān)公司難，破產(chǎn)和清算的法律和財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)4、分公司，到底怎么納稅？5、新增的業(yè)務(wù)執(zhí)照上沒(méi)有？超范圍經(jīng)營(yíng)的法律和財(cái)稅后果模塊二 物權(quán)—&m......

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 青島：2025年09月26日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程特色1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱：第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人......

經(jīng)營(yíng)管理分析&管理建模 青島：2025年09月26日

管理成本高：傳統(tǒng)管理模式難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，管理成本增加，決策響應(yīng)遲緩；管理智能化缺位：與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化不同，經(jīng)營(yíng)管理的智能化應(yīng)聚焦決策智能化，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握核心指標(biāo)（如KPI、OKR），優(yōu)化決策流程。決策智能化不足：對(duì)應(yīng)需要推動(dòng)數(shù)字化管理，使管理過(guò)程更加簡(jiǎn)化、敏捷和智能，是提升效率的關(guān)鍵。【課程對(duì)象】希望提升......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 青島：2025年10月17日

第一部分：夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營(yíng)——企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年09月23日

第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動(dòng)：你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)有效績(jī)效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現(xiàn)......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2025年10月30日

企業(yè)中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者；課程大綱：導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo)：1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，促成對(duì)學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費(fèi)的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容：1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......