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PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
1、建立完善的生產物料管理運作體系,準時交貨和降低庫存成本;2、預測制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標;3、對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制,協助公司建立產品工程數據;4、生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;5、配合生產計劃做到良好物料損耗控......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
1.學習三大理念知識:日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法;2.掌握一個核心思路:多品種、小批量下如何進行混合有效排產;3.掌握三大計劃安排:月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法;4.掌握三大精益工具提升效率:VSM價值流程圖分析法、七大......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年10月25日
(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年11月03日
“該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?倉庫設施投入對庫存管理的影響如何?倉庫合理搬運的原則是什么?“倉儲空間總是不夠,怎么辦?”倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?需求......
生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京:2025年09月25日
生產計劃員、采購員、跟單員及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程大綱一、背景&診斷篇:VUCA年代,供應鏈管理所面面臨的挑戰1、近幾年的行業業態(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統的營銷和銷售模式失靈了,精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部......
DOE實驗設計進階班 上海:2025年10月10日
學員通過實驗設計項目找到參數的最佳配置,提升了質量水平,提高了客戶滿意度、學員通過實驗設計解決了熱點問題,為企業帶來財務回報。1、學習實驗設計(DOE)知識點,了解DOE相關的名詞及原則;2、了解正交試驗、正交試驗表及其用法,會利用、創建正交表,能夠完成實驗設計并進行分析,指出最佳生產條件;4、掌握混合水平的正交試驗設......