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企業核心業務流程的內部控制與風險管理 蘇州:2025年11月05日
以內控要素為主線,分析內控的關鍵環節以風險為導向,把內控融入管理以流程為基礎,步步的注意點以實操為內容,加強指導意義課程對象內控相關人員、一般財務人員課程大綱1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要......
業務流程管理與優化方法 上海:2025年09月26日
1、流程、戰略與戰略的流程落地■ 流程定義> 價值式Value-Added定義> 轉型式Transformation定義> T-SIPOC模型與泳道式流程圖■ 企業組織3-9-8績效體系> 系統觀下的組織績效3層次> 系統觀下的組織績效9變量> 系統觀下的組織績效提升8步驟■ 企業的......
業務流程建設與BT&IT管理變革 上海:2025年09月26日
全局性:站在企業全局和戰略高度,理解企業戰略要求和價值鏈運行,面向未來和企業整體開展業務流程架構設計,企業整體業務流程建設。領先性:依據業界通用化的APQC-PCF流程分類框架(基本上已成為國際性事實標準),應用IPD、BLM、MM、SCOR、PEBT等業界領先的管理模式或方法論。針對性:主要針對科技制造型企業,包括T......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年09月26日
一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 廣州:2025年10月10日
第一部分:認知厘清 —— 非互聯網企業的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認知暗坑1、驅動因素:流量核心從公域到私域的必然2、本質差別:非互聯網企業 vs、互聯網企業的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質差別1、完全公域:無法控制與用戶的關系2、部分私域:與用戶產生了粗放式松散鏈接3、完......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
TOC理論認為,任何系統至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產出。因此要提高一個系統 (任何企業或組織均可視為一個系統)的產出,必須要打破系統的瓶頸?!禩OC-業財融合與業績倍增的利器》,解密TOC理論與思維模式,幫助企業找到“突破點”,針對企業的管理難題,提供了一系列突破性的解決......