青島創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)上市并購(gòu)重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 秦皇島：2025年10月10日

1、企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市利弊分析。2、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)歷史延革和公司制改制是否涉及國(guó)資或集團(tuán)資產(chǎn)問(wèn)題。3、創(chuàng)業(yè)板上市前資產(chǎn)的重組與剝離幾種方式（分立、減資、出售或置換）。4、創(chuàng)業(yè)板上市有限公司整體改為股份有限公司需要注意的關(guān)鍵問(wèn)題。5、創(chuàng)業(yè)板上市自然人股東與法人股東的選擇及其利益差異。6、創(chuàng)業(yè)板上市既不能不“計(jì)劃生......

《民法典》時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律新規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防范 青島：2025年09月25日

民法典管的是張三李四，和企業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系？錯(cuò)！民法典的主體不但包括自然人，更包括法人、非法人組織等。所有社會(huì)主體都囊括在內(nèi)。民法典只解決雞毛蒜皮的民事糾紛，企業(yè)都是十萬(wàn)百萬(wàn)千萬(wàn)的業(yè)務(wù)往來(lái)，所以民法典對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何影響？更錯(cuò)！民法典從物權(quán)、合同、侵權(quán)責(zé)任等不同方面，像燈塔對(duì)于航船一樣，為企業(yè)處處提供指導(dǎo)。民法典融合了......

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)-倒貼贏利 青島：2025年09月26日

馬云說(shuō)：未來(lái)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說(shuō)：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬(wàn)科、海爾、復(fù)星、美的、樂(lè)視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來(lái)越多的中小......

經(jīng)營(yíng)管理分析&管理建模 青島：2025年09月26日

認(rèn)知篇：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和路徑時(shí)代背景：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和必要性。相關(guān)概念：了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)名詞，如數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)。國(guó)家規(guī)劃：解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)、了解數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府和數(shù)字生態(tài)。未來(lái)已來(lái)：認(rèn)識(shí)我們生活中已經(jīng)在發(fā)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景，以及中國(guó)制造規(guī)劃。應(yīng)用場(chǎng)景：明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的范圍，了解經(jīng)......

風(fēng)險(xiǎn)管理與事故調(diào)查分析 上海：2025年09月26日

第一模塊 風(fēng)險(xiǎn)管理一、危險(xiǎn)源識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制介紹風(fēng)險(xiǎn)管理目的和內(nèi)容EHS管理體系（OHSAS）要求老虎和籠子二.危險(xiǎn)源識(shí)別識(shí)別工具和方法識(shí)別范圍及考慮因素危險(xiǎn)源識(shí)別的三種狀態(tài)危險(xiǎn)源識(shí)別的六種類型三.小組練習(xí)1-危險(xiǎn)源識(shí)別四.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介及小組練習(xí)第二模塊 事故調(diào)查一.安全事故調(diào)查基礎(chǔ)事故與事件及未遂事故安全事故中......

招聘戰(zhàn)略與招聘實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年11月08日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇3.小組討論：招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）三、招聘體系搭建和完善1.標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔2......