青島戰略規劃培訓公開課

戰略規劃與年度經營計劃制定 青島：2025年10月17日

經濟環境瞬息萬變，很多企業稍不留神，就會被歷史的車輪碾得粉碎，沒有戰略的企業注定短命，缺乏戰略眼光的企業家也一定是短視的。如何讓戰略能夠真正落地，唯做好每一年的規劃并有效執行，才能保證企業走得更遠、更穩健！很多企業在戰略解碼與年度經營策略制定、落地執行中經常遇到以下困惑：1.增長困惑：業績如何持續增長，缺乏增長的系統思......

戰略規劃與年度經營計劃制定 濟南：2025年10月10日

小班授課 我們拒絕聲勢浩大的滔滔不絕，每個班最好每家企業7個人參加，結合企業實際的充分研討和深入總結是本研修班最大的特點。每個班不會超過50人。實戰模擬 每家企業可以選擇財務、企管、人力資源、生產、銷售、采購、研發等部門負責人參加，課程結合企業實際進行32場現場實戰，讓培訓不再脫離實際。快速建模 在課程中，培訓老師結合......

供應鏈戰略規劃與流程設計 天津：2025年10月22日

第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可以制造8、小公司不需要供應鏈管理第二部分：供應鏈戰略與模式選型1、企業核心價值主張是什么2、企業戰略與供應鏈戰略3、費舍爾戰略矩陣4......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 上海：2025年09月26日

DAY1上午：第一部分：戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力，標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力，標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰略執行能力，標桿企業實踐中有哪些戰略執行力值得借鑒戰略金字塔：構建戰略基座、培養能夠抓住戰略機會的組織，實現戰略落地的機......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京：2025年09月26日

企業董事長、總經理、集團公司事業部的總經理、決策者以及極具潛質的高層管理人員課程大綱：財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會計恒等式1）現代復式記賬法 2）會計......

高效協作—非客戶服務經理的客戶服務 深圳：2025年11月29日

企業各級各部門經理培訓內容：第一部分 服務意識與思維養成一、服務意識欠缺的嚴重后果1、客戶滿意度下降2、客戶投訴3、客戶流失二、內部服務意識和思維養成1、關于服務的兩個思考①客戶服務是哪個部門的事情？②客戶服務的對象有哪些？2、優質服務的三要素①滿足客戶隱形需求②展示友好服務態度（3C）③擴展內部客戶服務討論：內部客戶......