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財務如何支持企業戰略規劃與績效管理 上海:2025年11月14日
√ 學習OGSM、KPI等工具在業財融合與經營管理場景中的有效運用√ 收獲平衡戰略和目標關系的方法,從企業戰略層面推動績效管理體系√ 對話財界大咖,掌握業務財務溝通之道注:- 戰略規劃工具:OGSM(長期目標、短期目標、策略、方法)- 績效管理工具:KPI(關鍵績效指標)【課程內容】......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年11月28日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
《民法典》時代,企業經營中的法律新規與風險防范 青島:2025年09月25日
領悟民法典調整內容對企業經營的重要作用和意義解決企業全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業合規合法經營,做好企業風險化解的守門員課程大綱8:30 簽到9:00 課程開始前言:中國首部民法典誕生的意義模塊一 總則1、企業的基因—民事主體的分類和法稅分析2、不同類型企業,稅務籌劃空間巨大!3、開公司......
商業實戰-倒貼贏利 青島:2025年09月26日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創業合伙,事業合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產業合伙......
工藝流程規劃和設計 廣州:2025年10月23日
前言:設計和研發是制造語言的設計,工藝是制造語言的傳遞和復制,是從原材料到成品轉化的全過程。優秀的工藝設計,能夠使原材料,半成品和成品形成流動的整體。通過該課程的學習,不但可以掌握工藝規劃的整體流程,而且可以獲得各個階段的具體指導方法。通過課程學習,企業可以根據自身的實際情況,搭建自己的工藝路線和制造系統。通過課程的學......
小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海:2025年11月19日
通過兩天課程,幫助管理者正確理解小停機改善的內涵,掌握推進的方法,建立基于小停機的改善機制,學會小停機的解析技術和對策制定方法,培養優秀的設備操作人員和設備管理人員,最終達到降低小停機,提升設備綜合效率,降低成本,逐步實現無人化運轉的目的。設備自動化程度高,但設備綜合效率低下;設備精度對產品質量影響較大,經常調整,但仍......