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薪酬福利系統(tǒng)設計與管理 蘇州:2025年10月22日
一、概念篇:1.薪資的相關概念2.薪酬分類3.薪酬分配的原則4.當代先進的薪酬管理模式與發(fā)展趨勢薪酬設計與薪酬調查二、工具篇:1.薪酬設計的基礎——崗位分析與職位描述2.確定崗位工資的前提——職位評估(崗位測評)的方法三、技藝篇:1.薪酬定位2.薪酬結構確定3.基本工資的......
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年10月30日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年10月31日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例?企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2025年11月27日
薪酬體系在人力資源管理系統(tǒng)內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統(tǒng)化的薪酬體系需要具備專業(yè)的薪酬專業(yè)知識和技巧。也由于企業(yè)經(jīng)營模式的差異性,各有各自的特殊環(huán)境,不能期望將其它公司的現(xiàn)有系統(tǒng)或是管理制度直接拿來使用,以其它企業(yè)......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2025年09月27日
中高層管理者、品管部門、采購部門、設計部門、工程其他相關部門的職業(yè)經(jīng)理人培訓大綱:第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優(yōu)缺點?供應商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產(chǎn)生原因?兩類關系的采購策略區(qū)別第二講:新供應商質量現(xiàn)狀的評估內容有哪些?......
《項目管理最佳實踐》 上海:2025年10月15日
項目經(jīng)理,企業(yè)中/基層管理者,項目相關的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題,及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值(問題:為什么項目目標總是不明確)小組游戲:登山遇險(區(qū)分任務和目標)項目目......