青島崗位分析培訓公開課

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

理解崗位分析與職務說明書的價值；能夠運用 MPAO 職類區分法分析工作崗位；應用“FAIR 四角色”工具將部門職責有效分解；能夠運用七步法編寫出崗位說明書；了解勝任力模型掌握創建崗位勝任力模型的基本方法、步驟和流程。課程特色課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2025年10月30日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年10月31日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點：如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

掌握工作分析的方法掌握撰寫崗位說明書的方法熟知典型序列及崗位的勝任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具體實踐課程大綱：第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實際案例研討二、工作分析的內容1.工作內容的分析2.對任職者的要求分析3.部......

數據化的薪酬建模分析和全面預算編制 廣州：2025年10月25日

數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。但是在薪酬模塊大部分的HR缺乏薪酬的數據分析思維以及薪酬的數據建模和分析，導致公司內部崗位的薪酬......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京：2025年10月15日

第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......