青島人力資源主管培訓公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年10月30日

該課程旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用：1.通過本課程的學習，將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識；促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念；2.強化管理者在人才招聘、員工培訓......

非人力資源主管的人力資源管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年11月03日

1. 使非人力資源主管了解人力資源管理的理念及職責，進而形成與人力資源管理單位的互動；2. 使非人力資源主管習得應知的人力資源管理專業(yè)知識，以便發(fā)揮其應有的人力資源管理功能，建立具有生產(chǎn)力的單位與企業(yè)；3. 使非人力資源管理者對此專業(yè)發(fā)生初期興趣，以便思考未來從事此專業(yè)可能性。課程對象：廠長、經(jīng)理及各部門主管。課程大綱......

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 青島：2025年09月25日

通過課程，讓學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執(zhí)行力，讓工作在進展中持續(xù)改進。課程特色1、針對性：......

硬件電路設計、故障定位與工程案例分析 青島：2025年09月26日

第一章 簡化電路設計的方法1. 電路設計中一些關鍵誤區(qū)的澄清2. 方法---如何判斷電路設計中：哪些部分是必須重視、并嚴格控制的；哪些部分的要求可以放松一些；哪些部分可以不關注。3. 信號分析法---簡單實用的電路分析方法介紹4. 信號分析法的應用與實例4個實例：針對常見的幾個設計困境，分析如何用信號分析法快速解決。第......

從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州：2025年09月27日

工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究：解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業(yè)問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法（面對PPT報告中開放性的復雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點和方法，快速......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2025年09月27日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......