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次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2025年09月26日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
年底工作總結新思路 青島:2025年10月24日
企業中高層管理人員、企業部門經理、主管、各級基層人員課程大綱第一天 《透過結構看思考》課程導入:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質第一節:思考結構決定人的行為,且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1:是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2:從結構的角度思......
張口就能講重點——高效工作匯報 濟南:2025年09月19日
講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現場演練【課程對象】企業中基層管理者、儲備干部、普通員工【課程大綱】第一章 為啥匯報那么重要?一、為什么明明很努力,在上司眼中卻毫不出眾?不是所有的努力都會被看到二、我們為啥不愿匯報?1、對權威的敬畏2、含蓄內斂3、領導挑剔4、同時眼光5、沒有必要案例分析:為什么受傷的總是我?三......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 濟南:2025年10月18日
各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......
打造卓越的產品管理體系 北京:2025年11月03日
一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品生命周期管理的全過程簡述7.產品管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別......
流量質變:直達增長的用戶運營與私域流量池構建 廣州:2025年10月10日
01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式,實現學習成果與工作成效的無縫連接,保證輸出的成果易執行、高轉化;02課程具有豐富的案例與工具,完整的理論體系與方法論,可結合企業的實際業務進行深入研討,確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益:1、提升員工用戶運營能力,為構建私域流量培養人才......