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房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營全流程稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高研班 南京:2025年10月31日
研究頂層設(shè)計(jì)、傳授實(shí)戰(zhàn)技巧、挖掘?qū)I(yè)深度!一.企業(yè)管理的多維視角,令你嘆為觀止!二.邏輯嚴(yán)密的推理分析,讓你豁然開朗!三.精彩紛呈的稅務(wù)案例,令你拍案叫絕!四.生動(dòng)活潑的互動(dòng)答疑,為你指點(diǎn)迷津!培訓(xùn)對(duì)象各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理,總裁,董事長、財(cái)稅人員、投融資、戰(zhàn)略,運(yùn)營、成本、人力、辦公室等各個(gè)部門中高層、以及相關(guān)地產(chǎn)服......
股權(quán)交易的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與稅務(wù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 上海:2025年10月30日
本課程圍繞股權(quán)交易的四類核心交易方式,即股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)投資、股權(quán)代持以及股權(quán)激勵(lì),完整囊括了股權(quán)從投入到退出的運(yùn)作過程和交易環(huán)節(jié),在對(duì)不同交易模式和交易環(huán)節(jié)展開詳盡分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)其中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、節(jié)稅點(diǎn)進(jìn)行挖掘,旨在有針對(duì)性為企業(yè)和個(gè)人設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)最小化下的稅收規(guī)劃方案,為企業(yè)和個(gè)人節(jié)約納稅成本,提高交易價(jià)值。課程大......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海:2025年10月31日
1、“全”:涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程中稅收籌劃策略;2、“新”:運(yùn)用房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新方法進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃3、“實(shí)”:結(jié)合實(shí)務(wù)工作中經(jīng)典案例精細(xì)講解4、“值”:提供可行性、落地方案,即學(xué)即用培訓(xùn)對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)......
房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點(diǎn)問題解析 北京:2025年10月17日
并購重組的稅收問題屬于稅務(wù)領(lǐng)域的高難問題,由于企業(yè)重組事項(xiàng)復(fù)雜,標(biāo)的涉稅金額巨大,稅收政策適用也存在一些分歧,往往使得財(cái)務(wù)人員對(duì)并購重組業(yè)務(wù)望而生畏。然而,近年來,受房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩、 土地供給緊張、融資渠道收緊和房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭激烈等因素的影響,房地產(chǎn)企業(yè)的并購業(yè)務(wù)越來越多,規(guī)模越來越大,并有不斷蔓延的趨勢(shì)。因此,并......
績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海:2025年11月10日
全面掌握組織績效制定流程與方法全面掌握個(gè)人績效制定流程與方法全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績效制定-績效輔導(dǎo)-績效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績效管理全流程全面掌握優(yōu)秀代表企業(yè)績效管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn);全面掌握績效改進(jìn)工具培訓(xùn)對(duì)象:企......
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 廣州:2025年10月23日
明確基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場(chǎng)管理框架深刻理解現(xiàn)場(chǎng)績效之屋,梳理現(xiàn)場(chǎng)改善的思路與流程提升問題意識(shí),挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)掌握現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場(chǎng)績效授課對(duì)象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1......