青島BPM培訓公開課

透析報表、識別風險，助力企業經營與投資決策 青島：2025年09月25日

【財報分析模擬】還原工作場景，現場模擬真實上市公司財報分析【20+方法與工具】重塑財報分析邏輯，速讀、精析、防舞弊，全方位提升報表應用能力【資深講師真實案例】換個角度看財報，資本專家實戰經驗精華分享【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、財務報表8分鐘速讀——快......

公司財務分析與財務風險防范 青島：2025年09月25日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 青島：2025年09月26日

本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤，使預算以目標利潤為導向，實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動，形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則，在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法，真正認識到提高......

非財務人員的財務管理訓練 青島：2025年09月26日

財務管理在管理控制、資源分配、業績評價、經營決策中起核心主導作用，能夠平衡企業決策的諸多要素。企業規模的擴大、經濟活動的日益復雜、財務風險的日益加劇，給非財務管理的管理者提出了財務應用和管理的挑戰——如何制定企業自己的會計政策？如何解讀三大財務報表？如何運用管理類報表診斷營運狀況？如何建設優秀的......

供應商選擇、管理與培育 北京：2025年10月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

戰略管理：從戰略規劃到執行落地的管理之道 深圳：2025年09月26日

董事長+總裁+產品線總裁+副總裁+各部門負責人等中高層管理者課程大綱：第一天主題：不斷實現業務領先的戰略管理導論：戰略思想讓戰略有靈魂1.戰略思想2.戰略規劃的流程、組織、方法3.戰略驅動管理變革，提升組織能力模塊一、戰略管理，華為可借鑒哪些內容1.理解戰略：華為關于戰略的定義2.愿景、使命、價值觀3.華為公司總體戰略......