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基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島:2025年10月23日
有3-8年招聘工作經(jīng)驗的招聘主管,招聘經(jīng)理;或需要承擔(dān)招聘工作的業(yè)務(wù)部門主管、HRBP、分公司人事負(fù)責(zé)人課程收獲1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關(guān)技術(shù),(職位評估技術(shù),Talent Mapping技術(shù)等)3、學(xué)習(xí)七種武器面試技巧,進一步優(yōu)化提升面試技巧4、學(xué)習(xí)如何優(yōu)化自己所在公司的......
招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳:2025年09月26日
現(xiàn)代的人力資源管理界普遍都認(rèn)可“選對人比培養(yǎng)人更重要”這一理論,因此如何選對合適的人并將之放在合適的位置上是企業(yè)人才競爭力的第一步,而招聘與面試人員的專業(yè)程度將直接對這一結(jié)果起到關(guān)鍵性的作用。在一家企業(yè)里面,所有的管理者都可能面臨選才這一工作,如何配合人力資源管理部門設(shè)計好人才測評的環(huán)節(jié)和流程,......
基于3I模型績效管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 青島:2025年09月25日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。【培訓(xùn)內(nèi)容】:第一章 績效管理基本知識企業(yè)績效管理體系推行的理想與現(xiàn)實績效管理緣起:員工關(guān)心的三個基本問題?人力資源價值鏈人力資源邏輯體系模型績效是什么?什么是績效管理?績效管理常見三大理念誤區(qū)績效管理的目的與意義績效管理的發(fā)展歷史與趨勢實施績效管理......
勞動合同法應(yīng)用實務(wù)《人力資源管理中的法律風(fēng)險控制》 青島:2025年09月26日
人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專員)、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、工會干部【培訓(xùn)內(nèi)容】P1《用工過程中法律風(fēng)險控制實務(wù)》一、用工模式的選擇問題1、問題分析:①哪些人員可以使用勞務(wù)派遣?如何界定“臨時性、輔助性、替代性”?如何理解勞務(wù)派遣過程中的“同工同酬”......
采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海:2025年10月17日
掌握基本的財務(wù)知識,讀懂常用財務(wù)報表掌握三大主要的財務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......
B2B營銷操盤手訓(xùn)練營 北京:2025年12月05日
《2B營銷操盤手》課程是針對變革時代2B企業(yè)的營銷骨干人員需要知識能力結(jié)構(gòu)的升級和角色的轉(zhuǎn)變,推出的一門帶著問題來、拿著實施方案走的營銷操盤手實戰(zhàn)交付課。營銷操盤手是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán),他們負(fù)責(zé)制定營銷策略、推動銷售工作、開發(fā)新客戶等各項工作。為了幫助操盤手更好地完成工作,提高工作效率,本課程通過對2B企業(yè)營銷骨......