青島生產(chǎn)效率培訓公開課

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 濟南：2025年10月19日

第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結構圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設備稼動率導入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設備稼動率第四節(jié):如何......

IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年09月25日

班、組長以上干部及IE人員、工程師、幕僚及相關人員課程目的IE是一門提高產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)的生產(chǎn)力之綜合管理技術，IE的基礎是由提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)力開始的，透過本課程的學習，有效的找出并排除所有浪費因素發(fā)現(xiàn)最佳的工作方法，正確決定標準時間，從而以輕松、迅速、廉價來制造優(yōu)良的成品。課程大綱1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)......

SOP-標準化作業(yè)和生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年10月28日

一、標準化作業(yè)的意義1.標準作業(yè)代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.標準作業(yè)提供了一個保持技巧和專業(yè)技術的最佳方法。3.標準作業(yè)提供了一個衡量績效的方法。4.標準作業(yè)表現(xiàn)出因果之間的關系。5.標準作業(yè)是提供維持及改善的基礎。6.標準作業(yè)是防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法二、標準化作業(yè)三要素1.周期時間2.作業(yè)順序3......

現(xiàn)場成本降低與生產(chǎn)效率提升 蘇州：2025年11月14日

一、企業(yè)要不得的成本意識1、成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關，家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）2、成本也有你的份（決策階層成本觀，工程人員與生產(chǎn)人員成本觀，供應與銷售人員成本觀）3、成本管理與員工心態(tài)和企業(yè)文化（給老板打工，給自己打工，給團隊做事）二、先進企業(yè)降低成本......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 深圳：2025年10月17日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......

5S活動徹底作戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

5S活動是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，現(xiàn)在已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語言。推進5S活動是企業(yè)“最基本層面的改善”，是一項艱巨的企業(yè)變革活動。不少企業(yè)借助推進5S活動而擺脫經(jīng)營困境，并逐漸樹立品牌；同時也有不少企業(yè)在推進5S活動過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進......