青島薪酬體系設計培訓公開課

企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 青島：2025年10月31日

1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式，對戰略薪酬設計的策略；2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法；3.掌握薪酬的動態管理過程，激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力；4.提升公司、部門對全面績效管理的認識，能夠精準提升績效管理指......

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 濟南：2025年11月04日

第一講：不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處理一、違紀違規問題員工處理技巧1、處分、解雇勞動者，往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為，那么企業在日常中該如何做，才避免案件敗訴？2、勞動者欺詐應聘，事后被企業解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業措手不及的抗辯觀點，企業該如何回應......

以提升效能為導向的績效體系設計與薪酬體系設計實戰營 濟南：2025年11月15日

● 了解薪酬管理的作用和內容；● 學習薪酬方案設計的原則和思路；● 學習設計和績效掛鉤的激勵薪酬體系授課對象：總經理、副總經理與各管理者運營部所有人員人力資源部所有人員授課方式：培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、圖片展示、案例研討等方式結合情景演練、互動使學員充分牢固掌握課堂所學知識課程呈現課程大綱第一章如何......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年09月26日

企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源總監、事業部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年11月28日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2025年11月11日

物業多種經營，已經成為物業公司活下去的一條腿之一，充分發揮物業最后一公里的優勢，依托強大的業主客戶資源，挖掘客戶多方面的需求，并尋找合適的供應商，為業主提供優質的服務。服務品質越高，越能提升客戶對于物業的滿意度，相輔相成。課程收益：通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構，到多種經營多版塊的實操訓練，進行全面學習，達到：1.......