青島績效管理體系培訓公開課

基于3I模型績效管理體系設計實戰(zhàn)訓練營 青島：2025年09月25日

掌握績效管理與績效考核基本理念；明確推行績效考核人力資源部門與業(yè)務部門之間的職責和分工；企業(yè)推行績效管理常見問題、原因剖析及改進策略和方法；掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；掌握激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；掌握三級KPI體系科學構(gòu)建的方法和工具；理解平衡計分卡的內(nèi)涵；掌握崗位KPI構(gòu)建的方法和技巧；掌握員工......

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 青島：2025年10月10日

第一講：知彼解己——績效管理困局及認知導入：績效管理是一把“雙刃劍”嗎？一、績效管理十大困局解讀困局1：方向迷失（目標與戰(zhàn)略脫節(jié)）困局2：考核斷層（誰來考核CEO/公司高管）困局3：大家都嫌太麻煩（量化文化缺失）困局4：相互指責（HR和業(yè)務部門角色沖突）困局5：惟利是圖（......

企業(yè)績效管理體系搭建實操班 青島：2025年11月07日

經(jīng)驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現(xiàn)場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入：績效管理的前世今生一、績效管理的特點二、績效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 員工的困惑三、績效指標設計方法與流程P：績效計劃制定D：績效實施與輔導C：績效考核與評估A：績效反饋與改進四、績效管理的應用第二講：詳分解-......

績效管理體系搭建及實務操作 南京：2025年10月20日

理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系掌握公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI、關(guān)鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結(jié)果課程對象職能部門經(jīng)理/主......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2025年10月15日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 深圳：2025年10月16日

要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當?shù)目冃藴剩煌瑫r職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......