青島精益現場培訓公開課

精益現場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

第一章 現場定位1．哪個國家制造業的現場最好？為什么會有這樣的區別？2．現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例：一汽現場管理體系3．現場管理模式與機理（日常、目標管理）案例：為什么豐田的班組長是IE專家4．構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一：標準化1 .標準化是現場管理的根本......

一線主管精益現場改善技能提升 上海：2025年10月17日

生產經理、生產主管、IE 工程師、車間主任、班組長及從事現場改善的相關人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 現場改善基礎1 現場管理的三現主義? 什么是改善? 現場改善之屋? 形成改善意識? 認識七種浪費? 發現七種浪費的 3 種方法二 現場改善工具2 5S-基礎的基礎? 為什么要推行 5S? 5S 活動成功的十......

精益現場管理與改善 上海：2025年11月01日

一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法；9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......

6S與精益現場構建 上海：2025年11月12日

全面掌握實施6S的各類工具，如何持續和深化推行6S；全面掌握企業推行6S活動的要領、方法、步驟、技巧；如何建立6S管理系統，使企業管理全面規范化；如何掌握6S管理系統，全面提升企業管理技巧；如何有效執行6S管理標準，實現6S管理精確化；如何監控6S管理系統，使6S管理運營正常化；參加對象公司6S推進負責人、經理、主管、......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年10月17日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......

六維領導力—新經濟時代的領導力? 廣州：2025年11月07日

企業中高層管理者、領導者。課程大綱前言：六維領導力—新經濟時代的領導力1. 領導能力四象限，從平庸到卓越2. 領導力：強企強國的軟實力PLC案例：領導者與“泰坦尼克號”PLC案例：憑什么創造變革奇跡？PLC案例：變革領導8原則3. 領導力發現之旅，從體驗到提煉4. 領導行為中的三重能......