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高效拜訪:用一半時間贏兩倍訂單 青島:2025年09月26日
1、通過聚焦客戶期望關(guān)注角色動機,通過設(shè)計承諾目標控制采購流程。通過對六個銷售拜訪環(huán)節(jié)的控制和循環(huán)改進,將銷售周期大大縮短,并提高銷售的成功率;2、課程理論與實踐相結(jié)合,邏輯清晰,簡潔實用。培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持等銷售從業(yè)者。課程大綱一、準備拜訪1、理解客戶期望2、期望鏈接動機3、設(shè)計承諾目......
打造強勢銷售冠軍,建構(gòu)絕對銷售優(yōu)勢 青島:2025年09月27日
第一步部分:打造銷售冠軍路徑---塑造絕對產(chǎn)品力沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的營銷營銷人4個境界說清楚 說明白 說到位 說精彩認識客戶,提煉產(chǎn)品優(yōu)勢1營銷 銷售 品牌的核心基礎(chǔ)問題2中國市場是一個怎樣的市場?? 機遇是什么?3公司選擇客戶的標準客戶營銷的五大特征分析我們的客戶重點客戶分類重點客戶特點4如何把我們的產(chǎn)品說清楚......
業(yè)績倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 青島:2025年10月10日
深度性:大量實戰(zhàn)經(jīng)驗與先進方法均來自老師在國際、國內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實戰(zhàn)總結(jié)與提煉,課程實戰(zhàn),落地,有深度。實踐性:課程中可以以學(xué)員實際案例為藍本,進行實戰(zhàn)案例的現(xiàn)場分析,并注重現(xiàn)場學(xué)員其他案例的解析與答疑。落地性:采取“案例解析+思維引導(dǎo)+工具落地+行動計劃+現(xiàn)場輔導(dǎo)”五位一體咨詢式培訓(xùn)模式,真......
經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 青島:2025年10月13日
圍繞渠道營銷的分享,系統(tǒng)提升營銷管理人員渠道設(shè)計規(guī)劃與管理等系列能力:1、樹立正確的渠道經(jīng)銷思維,建立雙贏的廠商關(guān)系2、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)域的特點,如何規(guī)劃高效渠道模式,快速提升區(qū)域市場銷售業(yè)績;3、現(xiàn)有渠道評估、問題分析與改進策略方法;4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經(jīng)銷商;5、如何評估現(xiàn)有渠道經(jīng)銷商的合作與......
銷售人員的核心技能 上海:2025年12月10日
如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對象:企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及......
采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年09月22日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務(wù)性談判技巧------向領(lǐng)導(dǎo)有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰(zhàn)·......