青島績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理濟(jì)南：2025年11月01日

第一部分認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--幫助管理者堅(jiān)定建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的意愿1.企業(yè)的一切目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都必須建立在高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上2.管理的水平體現(xiàn)在如何高效完成目標(biāo)，而不是低效完成目標(biāo)3.團(tuán)隊(duì)的定義4.討論：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征6.測(cè)評(píng)：你的團(tuán)隊(duì)具備的特征7.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策8.建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（陳西君）濟(jì)南：2025年11月21日

理論講授(30%）+案例分析、互動(dòng)交流、小組研討(40%）+實(shí)操練習(xí)(30%）課程大綱前言：VUCA時(shí)代對(duì)企業(yè)未來管理者的要求第一講：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石—企業(yè)文化1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀之間的關(guān)系案例研討：價(jià)值......

信息時(shí)代下的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 南京：2025年10月15日

-培養(yǎng)您理想的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)-準(zhǔn)確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)-感受為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗(yàn)共享-提高溝通技巧和完善財(cái)務(wù)部門管理方式-組建高效和優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)-財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程大綱:08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一放開眼光看問題—&mdas......

建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（室內(nèi)體驗(yàn)訓(xùn)練）蘇州：2025年09月26日

1) 透過任務(wù)團(tuán)隊(duì)組成培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)隊(duì)建立的經(jīng)驗(yàn)并角色扮演使其了解成員在團(tuán)隊(duì)任務(wù)中應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)及模范2) 借由角色及任務(wù)的定位意識(shí)建立，使學(xué)員在工作上更能發(fā)揮其良知良能，影響團(tuán)隊(duì)形成積極團(tuán)隊(duì)氛圍3) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的垂直及橫向溝通技巧，使其運(yùn)用于工作場(chǎng)合中；強(qiáng)化職場(chǎng)同理心，為建立團(tuán)隊(duì)信任打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)4) 創(chuàng)建感恩文化，培養(yǎng)成員......

新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營(yíng)與全域營(yíng)銷上海：2025年10月15日

新媒體營(yíng)銷傳播速度快、成本低、信息量大、內(nèi)容豐富、互動(dòng)性強(qiáng)，能為企業(yè)品牌宣傳、產(chǎn)品銷售帶來良好的效果，因此對(duì)于運(yùn)營(yíng)人員十分重要。本課程通過內(nèi)容定位、圖文設(shè)計(jì)、內(nèi)容優(yōu)化、吸粉引流、社群構(gòu)建、內(nèi)容變現(xiàn)等內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專題，講解新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的核心方法。通過微信、微博、百科、直播等平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)實(shí)例，深度解析新媒體營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)技......

中層管理干部技能技巧提升廣州：2025年09月28日

一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強(qiáng)有力的提問贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......