青島TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升特訓(xùn)營 青島：2025年09月26日

車間主任、一線主管、經(jīng)理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等等課程大綱第一講、TWI背景認知1．何為TWI2．知名企業(yè)對TWI的評價3．TWI產(chǎn)生的背景與發(fā)展4．TWI的重要性、內(nèi)容5．TWI的特點第二講、微利時代一線管理干部的角色認知與思維轉(zhuǎn)變1．基層班組管理者的現(xiàn)狀2．班組長的角色定位3．班組長要掌握的知識4．班......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 青島：2025年10月23日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會頒發(fā)的培訓(xùn)證書課程大綱:一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃學(xué)員感想總結(jié)（怎樣開展和推動TWI......

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年10月31日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2.運用指導(dǎo)的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理5.加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進） 天津：2025年09月26日

TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當(dāng)時，正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人，讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭，進行職外的培訓(xùn)，幾乎不太可能。因此，所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培訓(xùn)的課程。在此歷史背景之下，開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的第一個能力提高訓(xùn)練法—......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 深圳：2025年10月22日

第一單元：產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題第二單元：產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案第三單元：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元：業(yè)務(wù)決策評審第五單元：產(chǎn)品研發(fā)組織平臺第六單元：產(chǎn)品研發(fā)流程體系第七單元：績效及薪酬激勵體系第八單元：如何實施研發(fā)管理體系......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2025年11月19日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機改善的內(nèi)涵，掌握推進的方法，建立基于小停機的改善機制，學(xué)會小停機的解析技術(shù)和對策制定方法，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員，最終達到降低小停機，提升設(shè)備綜合效率，降低成本，逐步實現(xiàn)無人化運轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動化程度高，但設(shè)備綜合效率低下；設(shè)備精度對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，經(jīng)常調(diào)整，但仍......