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主管的問題意識與解決之道 青島:2025年10月11日
什么是問題意識優秀的管理者的理解:“看不出問題,就是最大的問題”問題的定義和種類什么是問題意識?管理者面對問題時的不同類型:視而不見型、推諉逃避型、武斷發火型、欲蓋彌彰型、包庇縱容型、自我安慰型、不了了之型、表面重視型、正面思考型主管為什么要具有超強的問題意識什么是管理管理者與執行者的工作區別現......
向華為學管理:以奮斗者為本的干部管理 青島:2025年10月17日
企業負責人、中高層管理者及專業管理人員課程大綱第一講:構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任......
卓越領導”企業中高層管理實戰研討 青島:2025年10月18日
第一天 領導力、領導藝術培訓【模塊一:領導心智】《管理心智素能修練》◆ 優秀企業家眼中的領導心智與素能:● 行政管理睜一只眼閉一只眼。。。...目標管理考核不細致。。。...業務管理考核不達標。。?!?領導靠什么留人:待遇留人?感情留人?事業留人?◆ 管理者平時應強化的管理素養:◆ 優秀管理者三大基本要求:◆ 領導管理......
“卓越領導”企業中高層管理實戰研討 青島:2025年10月21日
◆ 集實戰型、實用性、體驗性于一體,迅速提高管理者的領導能力◆ 全面提升公司中高層管理人員的管理心態和管理素質◆ 提高中高層管理人員的領導能力——領導力培訓◆ 提升中高層管理人員的領導思路和管理技巧——領導藝術培訓◆ 增強中高層管理人員的決策執行力—&mdas......
供應管理領導力 上海:2025年10月22日
一、供應管理領導力1.代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業務計劃以滿足客戶服務、企業利潤和股本回報目標。3.根據市場情況、業務需求和現有資源,制定、執行和監控供應管理戰略計劃和運作計劃。4.計劃/開發/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結構的需要做必要修改......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州:2025年11月14日
模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理認知2.視頻:管理者如何做好角色定位3.判斷:對管理常見誤解,你中招了嗎?4.做好對標:好管理者的四個標準5.著眼全局:讓管理者看清全局少走彎路6.練習:管理者的五維掃描器7.避免錯誤:管理者應避免的典型錯誤8.練習:管理者期望收集9......