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客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區(qū)域市場分析與策略制定,謀定而后動(dòng)第一節(jié):華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區(qū)域市場的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié):差距分析?差距分析的獨(dú)特方式和作用?差距分析實(shí)例介紹第三節(jié):市場分析?市場與行業(yè)分析方法與案例?競爭分析要點(diǎn)是什么?◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點(diǎn)是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個(gè)層面介紹......
高品質(zhì)住宅考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都:2025年11月07日
強(qiáng)產(chǎn)品,用設(shè)計(jì)創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價(jià)值!專工程,用精細(xì)工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品!控成本,用管理機(jī)制提升競爭能力!重景觀,用極強(qiáng)審美賦能項(xiàng)目效益!好服務(wù),用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求!高品質(zhì),用高品質(zhì)項(xiàng)目促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!【參會(huì)對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項(xiàng)目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計(jì)......
高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品質(zhì)管控改進(jìn)與滿意度提升協(xié)同共進(jìn)韜略 青島:2025年09月19日
1 懂業(yè)主:理解業(yè)主“不滿意”1.1 五花八門的業(yè)主“不滿意”案例:業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi),物業(yè)斷水?dāng)嚯姷臓幾h點(diǎn)案例:一層業(yè)主不坐電梯,拒交電梯運(yùn)行維護(hù)費(fèi)案例:用公區(qū)收益給業(yè)主發(fā)油帶來的不滿案例:業(yè)主家中物品丟失索賠案例:地產(chǎn)商工程遺留問題導(dǎo)致業(yè)主群體性事件…&he......
新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 青島:2025年09月25日
本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異,同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)、工程結(jié)算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個(gè)建筑工程案例分享新形勢下的......
精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州:2025年10月31日
采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本;為什么自己的談判技巧如......
地產(chǎn)營銷(社群+新媒體+渠道+案場+操盤)破局訓(xùn)練營——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營銷密碼 上海:2025年09月27日
專題一:逆市之下,房地產(chǎn)營銷內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建第一篇:操盤創(chuàng)新篇1、精細(xì)化操盤12問解讀2、基于客戶細(xì)分的圈層營銷3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷售力4、基于借勢帶來的渠道銷售力5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系第二篇:策劃創(chuàng)新篇1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論3、項(xiàng)目......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...