青島6S培訓公開課

精益6S實施與標桿現(xiàn)場創(chuàng)建 濟南：2025年09月26日

一.傳統(tǒng)型6S的介紹與導入工廠常見的不合理卓越工廠現(xiàn)場的構(gòu)成傳統(tǒng)型6S的概念和意義6S實施的四個等級6S對企業(yè)的作用和效益認識6S常見的誤區(qū)6S推行的最高目標二.精益型6S的導入與實施6S打造“6化”生產(chǎn)現(xiàn)場案例分享：6S實施的“三現(xiàn)主義”精益型6S的概念和意義豐田式生產(chǎn)......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推行現(xiàn)場第二講：整理—節(jié)約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州：2025年09月26日

準確把握6S推行成功的關(guān)鍵點。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負責人怎樣有效開展工作。分享先進企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現(xiàn)場的管理目標，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；掌握全面提高員工......

精益6sigma準綠帶/黃帶（六西格瑪基本方法及工具運用） 蘇州：2025年10月30日

第一部分：初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹；六西格瑪在企業(yè)的作用；六西格瑪?shù)陌l(fā)展歷程；工廠內(nèi)隱形工廠識別；問題解決方法論；定義階段思路；客戶聲音獲??；關(guān)鍵問題分解；目標設定；項目范圍確定；財務收益計算。第二部分：問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑；去現(xiàn)場的工作態(tài)度；基礎統(tǒng)計；基礎圖標；流程能力；流程分析法；頭腦風......

ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年10月30日

考試合格者頒發(fā)認監(jiān)委（CNAT）認可的ISO9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書，證書認證認可，聯(lián)網(wǎng)查詢，國際通用。課程對象：1)企業(yè)質(zhì)量，生產(chǎn)，行政，采購，物流等部門與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員2)組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員3)希望了解升版所帶來的影響的其他標準發(fā)展人士4)其他感興......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經(jīng)驗二 談判風格* 供應商心態(tài)分析* 如何選擇談判風格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權(quán)利和力量的使用* 時間的控制* 情報的收集和準備* 決定價格的要素* 供需關(guān)系的基本原則；六種類型* 采購本質(zhì)解析12：00-13：00 午餐 13：00......