青島執行力培訓公開課

完成目標百分百：團隊執行力提升訓練 青島：2025年09月26日

計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系借口一大堆，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結果來交換…… 這......

MTP中層管理者核心管理技能 青島：2025年09月26日

獲得職位晉升擔任經理人，或未受過系統管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年10月17日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

《如何打造高效團隊執行力》公開課 青島：2025年10月23日

第一單元 團隊執行力的概述與本質案例導入：老板為什么是“老是板著臉”?執行力的實質：根據目標制定計劃，把計劃變成行動，把行動變成結果。強化執行力的三大根源執行前：態度決定一切，認真第一，專注重復執行中：速度至上，行動中追求完美執行后：結果文化，逆向思考，果因思維，勇擔責任學員討論：提高執行力對企......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 濟南：2025年10月18日

各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標管理的具體內容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業執行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享......

中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰訓練 南京：2025年09月26日

企業中高層管理者、新晉升管理者及對企業管理有興趣的學員課程大綱導入：課程邏輯框架1.中流砥柱管人理事全景圖2.中流砥柱四維勝任能力模型模塊一：自我管理01 管理概念——管理者了解管理的基礎才能有好的管理效果一、管理是什么？1. 管理是什么：管人理事2. 中層管理者的勝任能力模型1）自我管理：管理......

部門經理提升班精華版 天津：2025年10月17日

部門經理在企業管理中扮演著非常關鍵的角色，一方面要很好領悟高層領導的戰略意圖，另一方面又要分解成具體操作去給基層執行。企業中層團隊將直接影響到企業的業績和利潤。但是部門經理常常會在以下方面存在困惑：不考核，變成大鍋飯，一考核，就變成了人情債； 平行部門各自為政，大家站在自己立場，各說各話，難溝通，難協調； 每天忙著推進......

執行力培訓內訓課程

沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升 主講：趙老師

在許多的企業，中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，領導者本身也很困擾。研究表明，出現這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡密切相關的。中......

《總裁執行力》 ——六維解碼執行力—— 主講：鮑老師

公司董事長、總裁、總經理、副總經理、總監等高層；課程目標：深入剖析企業存在的執行力問題與現狀；分析執行力的核心要義是結果導向；執行力需要落實責任并有擔當；執行力需要措施保證；執行力需要檢查；執行力需要激勵；執行力的發展需要標桿；課前思考：1-有沒有人，在早上上班的時候發誓說：“我今天就是要去搗亂的！&rdq......

打造卓越執行力管理 主講：文老師

理想的團隊領導可以通過高效管理，營造高度協同的合作氛圍，增強執行力與戰斗力，不斷創新，提升組織績效，成就卓越。當下企業管理者普遍存在一些問題，無法高效地傳遞戰略經營目標、引領團隊，導致員工激情減退、績效難以完成。為了適應新形勢、新發展與新要求，管理者自身的認知、格局、思維方式等，都需要質的改變?！洞蛟熳吭綀绦辛Α分荚谧?.....

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