青島銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

成交為王-金牌銷(xiāo)售(經(jīng)理)銷(xiāo)售技巧提升 濟(jì)南：2025年09月26日

銷(xiāo)售主管，銷(xiāo)售經(jīng)理，大客戶經(jīng)理等課程大綱:一、開(kāi)場(chǎng)破冰定向1、世界上最難做的兩件事情是什么？2、夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)3、銷(xiāo)售素養(yǎng)提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行為、成果、我是一切的根源）2）成為-行動(dòng)-擁有，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓4、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售新模式，銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)三角形二、工業(yè)品銷(xiāo)售的基本概念和定義1、工業(yè)品的基本概......

金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年10月13日

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、區(qū)域主管、資深銷(xiāo)售員課程收益:內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整、邏輯思維緊實(shí)。彰顯行業(yè)特點(diǎn)，駐店案例真實(shí)典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷(xiāo)售理念。方法實(shí)用、簡(jiǎn)單、通俗，易學(xué)、易記、易操作。引導(dǎo)培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧活性化、動(dòng)作化、生活化、話術(shù)化。突出培訓(xùn)中的演練點(diǎn)評(píng)、情景演示、案例分析、改良應(yīng)對(duì)。不停留在對(duì)技能技巧......

金牌店長(zhǎng) 濟(jì)南：2025年10月30日

第一部分：店長(zhǎng)的定位、角色與職責(zé)店長(zhǎng)的定位 教學(xué)方式：講授與討論心態(tài)管理，公司沒(méi)有我行不行？如何做好一盞燈！討論：我喜歡的上級(jí)是什么樣的？我喜歡下屬是什么樣的？（換位思考）店長(zhǎng)的十大角色 教學(xué)方式：講授代表者，領(lǐng)導(dǎo)者，規(guī)劃者，控制者。。。。。。）優(yōu)秀店長(zhǎng)和不良店長(zhǎng)的表現(xiàn)（分析，討論）店長(zhǎng)應(yīng)該具備的技能分享案例：副店長(zhǎng)是......

贏在銷(xiāo)售過(guò)程——銷(xiāo)售經(jīng)理管控銷(xiāo)售過(guò)程的18項(xiàng)工具 南京：2025年09月27日

身為銷(xiāo)售主管的您，是否正面臨著如下問(wèn)題：對(duì)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售過(guò)程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒(méi)什么好約束他們的。——過(guò)程監(jiān)控銷(xiāo)售員總是來(lái)了、又走了，銷(xiāo)售隊(duì)伍總是長(zhǎng)不大、養(yǎng)不熟、教不會(huì)。——人員培養(yǎng)老銷(xiāo)售不愿意“教會(huì)徒弟餓死師傅&rd......

銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年10月14日

按照專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)思考和行事。了解銷(xiāo)售全過(guò)程及各階段銷(xiāo)售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷(xiāo)售對(duì)象。學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶購(gòu)買(mǎi)信息。學(xué)會(huì)挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。培訓(xùn)受眾:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)......

怎樣當(dāng)好銷(xiāo)售經(jīng)理—銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年09月23日

運(yùn)用：成功的銷(xiāo)售管理的觀念和技能領(lǐng)導(dǎo)他們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提升：個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力發(fā)揮：正面的影響力來(lái)激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫課程對(duì)象企業(yè)中高管及資深銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱開(kāi)篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利......

銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 上海：2025年09月26日

第一部分：認(rèn)識(shí)管理一、管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語(yǔ)言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問(wèn)題，讓銷(xiāo)售管理者對(duì)管理有基本的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)管理是一切管理工作的開(kāi)始。1、常見(jiàn)管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、管理的定義案例分析：劉邦為什么能......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 上海：2025年10月09日

第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷(xiāo)售目標(biāo)的三個(gè)類(lèi)別4.銷(xiāo)售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

商用車(chē)區(qū)域經(jīng)理管理技巧 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)： 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與銷(xiāo)售意識(shí)提升1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)域經(jīng)理汽車(chē)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經(jīng)理類(lèi)似輔導(dǎo)老師（輔助與督導(dǎo)）案例解析：區(qū)域經(jīng)理的管理、信息紐帶作用2、區(qū)域經(jīng)理的工作職能實(shí)施監(jiān)督職能，使經(jīng)銷(xiāo)商快速有效的按照規(guī)劃發(fā)展......

DeepSeek賦能銀行業(yè)客戶經(jīng)理職場(chǎng)效能提升 主講：王老師

銀行客戶經(jīng)理在日常工作中面臨著信息分散、數(shù)據(jù)孤島和重復(fù)性勞動(dòng)等諸多問(wèn)題。客戶信息零散存儲(chǔ)在多個(gè)系統(tǒng)中，往往需要反復(fù)查閱、比對(duì)和整合，導(dǎo)致關(guān)鍵數(shù)據(jù)難以及時(shí)匯總和利用。同時(shí)，客戶經(jīng)理每天要處理大量營(yíng)銷(xiāo)郵件、合同文書(shū)和內(nèi)部報(bào)告，手工整理數(shù)據(jù)和撰寫(xiě)文檔既耗時(shí)又易出錯(cuò)，嚴(yán)重影響了客戶溝通和決策支持的效率。例如，許多客戶經(jīng)理每天早......

持續(xù)增長(zhǎng)：增長(zhǎng)型銷(xiāo)售管理者的8項(xiàng)修煉 主講：尚老師

幫助銷(xiāo)售管理者建立一個(gè)意識(shí)：樹(shù)立策略思維，建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，將工作重心從“團(tuán)隊(duì)管理”轉(zhuǎn)移到“業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)”；掌握兩套方法：掌握一套方法，可以通過(guò)市場(chǎng)洞察，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)；掌握一套方法，可以根據(jù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，制定銷(xiāo)售策略，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；建立兩套體系：建立一套體系......

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