青島中層管理培訓(xùn)

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青島中層管理培訓(xùn)公開(kāi)課

次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 青島：2025年09月26日

各級(jí)中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫(huà)像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型：讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì)：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)......

完成目標(biāo)百分百：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練青島：2025年09月26日

一．執(zhí)行的本質(zhì)——結(jié)果導(dǎo)向1.執(zhí)行不力的表現(xiàn)2.執(zhí)行的定義3.結(jié)果VS任務(wù)4.結(jié)果思維5.猴子管理法6.外包思維7.《喜劇之王》的啟示二．制度執(zhí)行力——執(zhí)行力系統(tǒng)執(zhí)行力四步曲1.結(jié)果定義：思路決定出路/外包思維2.責(zé)任落實(shí)：鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果/一對(duì)一責(zé)任承諾3.監(jiān)督檢查......

MTP中層管理者核心管理技能青島：2025年09月26日

各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵(lì)2、組織行為理論（1）個(gè)人行為vs組織績(jī)效（2）個(gè)體行為轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)行為（3）行為、環(huán)境和個(gè)體三要素的相互作用3、討論：如何理解個(gè)體行為......

新經(jīng)理管理才能訓(xùn)練青島：2025年09月26日

第一講：管理的認(rèn)識(shí)管理的意義管理者的角色管理者的功能管理者的任務(wù)管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí)第二講：有效發(fā)揮組織效能組織的形成組織三階層的互動(dòng)指揮系統(tǒng)的一致性職務(wù)的認(rèn)知授權(quán)的運(yùn)用第三講：計(jì)劃與執(zhí)行PDCA管理循環(huán)計(jì)劃的重要性擬訂計(jì)劃的思維與原則工作分派時(shí)應(yīng)考量的原則狀況共有的管理第四講：控制與問(wèn)題掌握控制的本質(zhì)問(wèn)題的掌握......

MTP-中高層管理技能訓(xùn)練青島：2025年10月11日

（MTP Management Training Program）是源于美國(guó)，從90年代初傳入我國(guó)的一套非常具備實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，而不是一堆不知如何運(yùn)用......

高效組織再造3.0-組織效能提升的11個(gè)關(guān)鍵青島：2025年10月14日

一、同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作1.團(tuán)隊(duì)的七個(gè)基本特征2.團(tuán)隊(duì)合作的核心3.團(tuán)隊(duì)管理的兩種狀態(tài)與兩種權(quán)力4.回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”5.團(tuán)隊(duì)管理的四大金律與五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)二、團(tuán)隊(duì)效能管理提升之理論篇1.管理者的“誤解”與年輕部屬的“絕望”1)年輕人失去工作干勁的理由......

MTP-中層管理人員核心管理能力青島：2025年10月17日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理青島：2025年10月17日

第一講：何謂狼性團(tuán)隊(duì)？1、團(tuán)隊(duì)精神2、組織紀(jì)律3、追求效率4、目標(biāo)明確5、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都是一頭狼第二講：狼性的五大本質(zhì)和五大特征1、狼性五大本質(zhì)1)斗志（華為創(chuàng)業(yè)史）2)深謀（千里追蹤）3)群攻（敗則拼死相救，勝則舉杯相慶）4)頑強(qiáng)（后方就是莫斯科，我們已無(wú)退路）5）適應(yīng)（潔癖是生存的死敵）2、狼性五大特征1) ......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工作委派及有效跟進(jìn) 主講：肖老師

一、管理者的角色認(rèn)識(shí)1、什么是管理人員的核心工作2、部門績(jī)效及個(gè)人績(jī)效的保障二、為什么要進(jìn)行工作委派1、工作委派與授權(quán)的區(qū)別2、工作委派的必要性三、如何進(jìn)行工作委派1、如何選定合適的人選2、工作目標(biāo)的設(shè)定3、如何傳達(dá)你的工作指令4、確認(rèn)在工作委派中的運(yùn)用5、統(tǒng)一思想與命令的區(qū)別四、工作委派過(guò)程中常用的工具（此環(huán)節(jié)結(jié)合公......

贏在執(zhí)行——高效執(zhí)行力主講：張老師

世界500強(qiáng)為什么卓越？中國(guó)500強(qiáng)為什么優(yōu)秀?為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)行的人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的企業(yè)都擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功?執(zhí)行力的核心：3大導(dǎo)向！有目標(biāo)、有結(jié)果、負(fù)責(zé)任！“責(zé)任+結(jié)果”是執(zhí)行力的關(guān)鍵！拒絕借口，職場(chǎng)容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任！......

高效執(zhí)行力訓(xùn)練（鄭奕）主講：鄭老師

本課程著力于全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過(guò)投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過(guò)投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的優(yōu)秀人才。幫助學(xué)員：投資自己，讓自己通過(guò)培訓(xùn)......

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