青島質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

TQM全面質(zhì)量管理（侯海飛） 青島：2025年09月26日

第一部分:品質(zhì)管理的基本理念；1.情景分析：品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解：什么是品質(zhì)；3.經(jīng)驗(yàn)分享：品質(zhì)管理的四個(gè)階段：檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段；4.觀點(diǎn)解析：品質(zhì)管理的理念一零缺陷；5.觀點(diǎn)解析：品質(zhì)管理的理念一預(yù)防；6.觀點(diǎn)解析：品質(zhì)管理的理念一標(biāo)準(zhǔn)化；7.觀點(diǎn)解析：品質(zhì)管......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島：2025年10月20日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生......

VDA6.5 產(chǎn)品審核 濟(jì)南：2025年09月26日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 濟(jì)南：2025年09月26日

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有質(zhì)量就沒有明天。產(chǎn)品質(zhì)量問題讓眾多“品牌”走向破產(chǎn)。高質(zhì)價(jià)比才是真競爭力。質(zhì)量是卷贏的前提，沒有質(zhì)量的低價(jià)不可持續(xù)。返工是最大的浪費(fèi)。一次做好的質(zhì)量，就是降低成本，就是增加利潤。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，高質(zhì)量已成為競爭的下限。現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)的各類質(zhì)量問題頻發(fā)：品管人員四處救火，......

TQM——全面質(zhì)量管理 濟(jì)南：2025年09月27日

中國已成為世界制造的中心，中國產(chǎn)品已成為全球供應(yīng)鏈的重要參與者。然而，從中國制造邁向中國質(zhì)造卻任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量問題，已讓眾多“品牌”企業(yè)成為破產(chǎn)企業(yè)：2007年，佛山利達(dá)玩具王國毀于一個(gè)玩具門把手上，使工廠關(guān)閉；2009年，豐田汽車剎車門事件，700萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失......

TQM全面質(zhì)量管理--朱躍進(jìn) 濟(jì)南：2025年09月27日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)／經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)／經(jīng)理、生產(chǎn)工程／工藝部經(jīng)理、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分、TQM—全面質(zhì)量管理概論一、管理的定義二、企業(yè)管理的目標(biāo)三、企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能四、企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)五、TQM(全面質(zhì)量管理)簡介第二部分、TQM的核心——三全一、全員參與二、全過......

VDA6.3 過程審核 濟(jì)南：2025年10月15日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實(shí)際的運(yùn)用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

一、品質(zhì)問題概述什么是品質(zhì)問題品質(zhì)問題四大分類解決品質(zhì)問題的二大要素誰來解決品質(zhì)問題問題提出：日常處理問題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質(zhì)問題二、8D法—階段品質(zhì)異常問題解決1．認(rèn)識8D8D的實(shí)質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問題的流程DO：準(zhǔn)備8D問題提出：我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問題進(jìn)行......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

創(chuàng)新型QCC品管圈 主講：郭老師

各部門經(jīng)理，車間主任、班組長、工段長、班組長、儲備干部、優(yōu)秀員工等【課程價(jià)值】1、明確創(chuàng)新型QCC品管圈對客戶，企業(yè)與員工的意義2、掌握創(chuàng)新型QCC品管圈組建的四大原則與活動的六大要點(diǎn)3、掌握創(chuàng)新型QCC品管圈活動推進(jìn)的八大步驟與每個(gè)步驟使用的工具方法4、掌握創(chuàng)新型QCC品管圈指導(dǎo)思想，十四要素與推進(jìn)個(gè)體思路5、掌握創(chuàng)......

基于案例分析的AIAG-VDA-DFMEA實(shí)戰(zhàn) 主講：吳老師

從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)工作，熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理，了解產(chǎn)品的制造和裝配過程，有DFMEA相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。【培訓(xùn)目標(biāo)】全面了解最新版FMEA的背景及主要變化點(diǎn)掌握和理解失效模式和影響分析（FMEA）概念、信息流、七步法；具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；識別目前FMEA的差距并采取糾正行動，降低企業(yè)的技......

VDA 5測量和檢驗(yàn)過程 主講：王老師

第一部分 VDA5的標(biāo)準(zhǔn)更新與實(shí)施I. VDA5的介紹測量和檢驗(yàn)質(zhì)量管理的重要性II. 與規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)同步介紹相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)解釋如何將測量和檢驗(yàn)質(zhì)量管理與這些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)同步III. 明確定義測量和檢驗(yàn)定義測量和檢驗(yàn)的概念強(qiáng)調(diào)測量和檢驗(yàn)的重要性解釋如何明確測量和檢驗(yàn)的過程和目標(biāo)IV. 基于風(fēng)險(xiǎn)的方法介紹基于風(fēng)險(xiǎn)的方法解釋......

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