濟南成本管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

把錢花在刀刃上——戰略性成本管理執行與控制 北京：2025年09月26日

專題模塊：“把錢花在刀刃上——戰略性成本管理與控制”成本構成變化的原因：*IT技術的引進需要大量的基礎設施*高級自動技術對直接人工的需求下降，對間接人工的需求上升*引進JIT和其他質量管理理念，工作策略發生了變化*生產速度變得越來越快*同一個工廠上產的產品日益多樣化*需要......

基于研發的產品成本管理 北京：2025年09月26日

一、研發成本綜述1．關于成本的三個公式2．客戶的成本：產品生命周期成本3．企業的成本：產品總成本4．產品成本對企業利潤表的影響二、研發項目對產品成本的決定作用1．研發各階段對產品成本形成的影響程度2．應對產品成本的措施選擇3．產品研發成本管理的重點三、以客戶價值為導向進行產品的目標成本管理1．目標價格與目標成本2．產品......

全面成本管理與控制 北京：2025年09月29日

在當前全球經濟危機的環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科......

企業數字化轉型的秘訣 上海：2025年10月24日

科技推動了社會的快速變化與發展，任何一個組織與個人都難獨善其身，在這樣的大 背景下，最好的選擇就是主動擁抱變化，加快步伐，跟上它。反之，任何一個組織都有可 能成為過去或者被拖拽的傷痕累累。如果你所在的組織或行業已經享受到因數字化轉變而 帶來的紅利，恭喜你，你們已經走在時代的前沿了。如果你還沒有感受到切實的變化或者 心感......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規......