濟(jì)南ts16949認(rèn)證培訓(xùn)

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濟(jì)南ts16949認(rèn)證培訓(xùn)公開(kāi)課

ISO9001：2015內(nèi)審員濟(jì)南：2025年11月10日

企業(yè)管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員；希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。課程大綱第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）一、第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各丏業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系二、管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求過(guò)程方法風(fēng)險(xiǎn)思維PDCA 循環(huán)第二部分：......

信息安全技術(shù)與信息安全管理體系（ISO27001）認(rèn)證濟(jì)南：2025年11月16日

1.理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進(jìn)行；2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；3.通過(guò)全面知識(shí)理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。培訓(xùn)目標(biāo)1.了解信息安全背景與趨勢(shì)；2.了解最新的Android、MAC、OS系統(tǒng)安全漏洞；3.了解最新電子商務(wù)、移動(dòng)終端新型的攻擊技術(shù)；4.理解網(wǎng)絡(luò)安全體系架構(gòu)的......

RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員天津：2025年09月24日

企業(yè)有害物質(zhì)管理人員課程收益為了更好地幫助企業(yè)滿足新版RoHS指令及越來(lái)越多的其他類似有害物質(zhì)管理法規(guī)的要求，如歐盟REACH法規(guī)，IECQ及時(shí)升級(jí)了QC 080000標(biāo)準(zhǔn)。新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)可以幫助企業(yè)更好地滿足所有法規(guī)和客戶有關(guān)有害物質(zhì)的管理要求，可以幫助企業(yè)更好地將有害物質(zhì)管理體系與現(xiàn)有體系有機(jī)地結(jié)合，可......

IATF 16949:2016 新版內(nèi)審員天津：2025年09月24日

國(guó)際汽車行動(dòng)小組（IATF）將于2016年10月發(fā)布IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)規(guī)范。IATF稱：“一場(chǎng)汽車行業(yè)質(zhì)量管理革命即將來(lái)臨”。本技術(shù)規(guī)范基于ISO 9001:2015《質(zhì)量管理體系-要求》，結(jié)合了汽車行業(yè)的特點(diǎn)，在嵌入式軟件、設(shè)備管理、產(chǎn)品制造旁通過(guò)程管理、可追溯......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

作業(yè)安全、質(zhì)量把關(guān)、設(shè)備使用、進(jìn)度監(jiān)督誰(shuí)來(lái)執(zhí)行督導(dǎo)？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、反饋問(wèn)題、分享問(wèn)題誰(shuí)起重要作用？----我們的“現(xiàn)場(chǎng)主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本課程從管人、管事兩個(gè)角度，幫助現(xiàn)場(chǎng)管理者改變管理理念、思維方式、提高綜合管理技能和管理能力，讓?xiě)?zhàn)斗在企業(yè)第一陣......

揭秘組織績(jī)效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績(jī)效管理深圳：2025年10月09日

企業(yè)收益：1、建立一套符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的組織績(jī)效管理體系；2、幫助企業(yè)分解及設(shè)定部門及員工目標(biāo)，促進(jìn)業(yè)績(jī)的達(dá)成；3、為企業(yè)培養(yǎng)卓越的績(jī)效管理人才，推動(dòng)績(jī)效管理的落地與執(zhí)行。崗位收益：1、學(xué)會(huì)利用可視化工具和MECE原則，設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；2、掌握引領(lǐng)性指標(biāo)分解策略，設(shè)定部門戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)；3、利用橫向協(xié)同技巧，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部目標(biāo)縱......